文章总结： 腾讯员工在脉脉发帖吐槽自家AI产品元宝的春节营销，认为其10亿红包和AI社交功能元宝派是黔驴技穷，与当年微视打法相似，缺乏核心能力支撑和清晰场景。文章指出元宝红包只有撒钱没有沉淀价值，元宝派AI社交功能缺乏用户痛点和明确使用场景，对比阿里千问依托消费生态打造智能生活管家的精准打法，反映出腾讯在AI时代仍依赖流量驱动旧模式，面临从微视式失败到元宝式迷茫的焦虑。 综合评分： 65 文章分类： AI安全,安全运营,娱乐吃瓜,其他,产品介绍

腾讯员工吐槽元宝：深感鹅老了！元宝像老员外

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Hacking黑白红

2026年2月10日 11:18 安徽

这几天，一位认证为“腾讯员工”的网友在脉脉发帖，直指自家AI产品“元宝”的春节营销是“黔驴技穷”，并痛斥其“和当年的微视何其相似”、“看到元宝的骚操作，深感鹅老了”。这篇来自内部的“吐槽”，瞬间撕开了腾讯在AI时代的焦虑外衣。

一、10亿红包刷屏，却被自家员工骂“老”

春节刚至，腾讯旗下AI产品“元宝”就开启了10亿现金红包活动，配合“元宝派”AI社交功能，试图复刻2015年微信红包的辉煌。然而，在下载量飙升的热闹背后，一位腾讯员工的吐槽却格外刺耳：

“看到元宝的骚操作，深感鹅老了。元宝最近又是红包又是社交，看起来轰轰烈烈，实则黔驴技穷。感觉这大概率都是‘老’板们的决策吧。”

网友更是下面评论：

元宝名字起的，老员外的感觉，一点科技感都没有。

元宝的红包拉新、社交拉活，和当年微视的打法如出一辙，而“走到这一步的时候基本宣告进入**时间了”。更犀利的是，他对比了微信红包和元宝红包的本质差异：

微信红包：是拉对支付的认知，有实实在在的场景能力承接，最终沉淀为移动支付的基础设施。

元宝红包：除了“撒钱”，没有清晰的核心能力支撑，用户领完红包就走，根本留不住。

二、AI社交“元宝派”：到底谁会和AI一起跟朋友聊天？

除了红包，元宝近期推出的“元宝派”AI社交功能，更是被这位员工吐槽为“奇葩”：“我想破脑壳都没想到有什么场景要拉着AI和我的朋友一起聊天。你们会有吗？”

从产品逻辑看，“元宝派”试图打造“带AI管家的智能群聊”，AI可以参与聊天、总结内容、生成表情包，甚至陪用户一起看剧、听歌。但问题在于：

熟人社交的核心是“人与人的连接”，AI的介入反而显得多余和尴尬；

没有明确的用户痛点，用户找不到必须用“元宝派”的理由，自然不会主动使用；

对比微信的强关系链和QQ的年轻用户生态，元宝的社交场景完全是空中楼阁。

这不禁让人想起当年的微视：

腾讯手握微信、QQ的海量流量，却始终没能在短视频领域突围，核心原因就是“用流量思维做内容产品”，而元宝如今的AI社交，似乎又在重蹈覆辙——用“撒钱+社交”的老套路，去解决AI时代的新问题。

反观阿里千问的30亿，打法既高明又精准，它从未把钱花在单纯的“发红包”上，而是用真金白银培养用户的使用习惯，打一场属于AI的不对称战争。

千问从一开始就跳出了“AI聊天工具”的狭隘定位，背靠淘宝、飞猪、盒马、支付宝构建的国民级消费生态，将自身打造成用户身边的“智能生活管家”：搜年货时，千问能比价还能直接下单免单；订机票、点外卖，全程AI代劳还能享受免单权益。

三、腾讯的AI焦虑：从“微视式失败”到“元宝式迷茫”

这位员工的吐槽，本质上戳中了腾讯在AI时代的核心焦虑：作为社交和游戏巨头，腾讯在AI赛道的布局始终显得“慢半拍”，且打法依然停留在“流量驱动”的旧时代。

回顾腾讯的AI布局：

2024年5月，元宝正式上线，定位为“好用的AI助手”，主打AI搜索、写作、文档解析等功能；

 2026年春节，元宝砸10亿红包+AI社交，试图快速拉新，冲击DAU目标；

但热闹过后，用户留存、核心场景、商业化路径依然模糊。

四、AI时代，腾讯还能靠“老办法”赢吗？

微信红包的成功，是因为它抓住了“移动支付普及”的时代机遇，用一个简单的场景，重构了用户的支付习惯；而元宝的红包，却只是在重复“拉新-流失”的循环，没有沉淀出任何核心价值。

腾讯的优势是生态和流量，但在AI时代，这些优势能否转化为核心竞争力？

既手握海量资源，又找不到真正的破局点。而这位员工的吐槽，也给所有巨头提了个醒：时代变了，再用过去的成功经验，去应对未来的挑战，只会越来越“老”。

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