文章总结: 文章以赵匡胤撕羊腿犒劳功臣的历史典故为引,探讨网络安全行业老板应如何对待骨干员工。核心观点指出:年终奖是契约报酬,而羊腿象征心意与认可,是留住核心人才的关键。文章强调骨干员工在业务突破、团队稳定中的不可替代价值,建议老板通过实物馈赠与真诚感谢传递认可,避免因缺乏情感投入导致人才流失,最终影响企业竞争力。 综合评分: 35 文章分类: 安全意识,实战经验,安全运营,其他
兄弟们,你们的老板给你们撕羊腿了么?
原创
JUN哥 JUN哥
君说安全
2026年2月11日 00:04 贵州
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“ 兄弟们,你们的老板给你们撕羊腿了么”
备注:图片来源于网络
大家好,我是Jun哥。
今天追剧太平年,刚好看到赵匡胤偷袭张彦泽的后方辎重粮草并粮草烧了个精光,而且抓获契丹贵族耶律解里。
事后虽然他们几个逃出来了,但也损失了两骑人马;虽然他老爹当众怒怼了他,可事后还是撕了一根羊腿,送了一锅热汤。
小年已至,不知道各位老板,在忙着给自己家备年礼、算全年营收或者利润的时候,有没有想起那群跟着你打拼一整年的骨干员工?
马上过年了,给你的骨干员工撕一条羊腿了么?
或许有的老板会说,我给骨干发了年终奖、发了礼品卡,而且还开了年会,这可比一条羊腿值钱多了;
也有的老板会想,一条羊腿而已,不值几个钱,员工未必放在心上,记在心上;
还有的老板会觉得,平时工资给到位、福利给够了,过年送不送羊腿无所谓。
嗯,老板们,是不是真是这么想的?是不是还没送呢?如果还没有,那咱们就来忽悠下~
虽然一条羊腿不是很值钱,但是你的骨干员工却很稀缺。
有没有给骨干员工撕一根羊腿,代表着老板有没有把骨干员工放在心上、有没有真正看见他们过去一年的付出。
年终奖是业绩契约,是他们应得的劳动报酬;
而一条羊腿,是心意,是作为老板,对他们一整年不离不弃、冲锋陷阵的认可、赞同,还是超越利益之外的温情,更是稳住核心团队的关键。
当前,网络安全行业市场竞争越来越激烈,行情起起落落,订单难拿、成本难控、压力山大。
但是无论企业营收如何,利润如何,作为老板,你不妨想想,有没有你的骨干员工,敢于让你撕一条羊腿的?
静下心来想一想,当公司遇到难关,订单催得紧、人手不够的时候,是谁主动加班加点,熬到深夜甚至通宵,只为不耽误交付?
当你推出新业务、新方案,没人敢尝试、没人敢牵头的时候,是谁挺身而出,扛起责任,顶着压力去试错、去突破,哪怕失败了也不抱怨?
当团队里有新人跟不上节奏,影响整体效率的时候,是谁主动带教、耐心指导,毫无保留地分享自己的经验,帮新人快速成长,稳住团队士气?
当你偶尔发脾气、决策有偏差的时候,是谁敢当面提建议,既不阿谀奉承,也不消极抵触,真心实意地为公司着想?
是的,这些站出来的人,就是你的骨干员工。
虽然他们拿着比普通员工高一点的工资,却干着比普通人多几倍的活、扛着比普通人重几倍的压力。
很多时候,这些骨干员工也有自己的家庭、自己的烦恼,也想按时下班、陪伴家人,也想偶尔偷个懒、放松一下。
但是由于他们不仅要对自己的工作负责,还要对下属负责,更要对你、对公司负责,因此肩上就有了责任。
因为对公司的信任,对公司的归属感和来自领导的认可,他们选择了坚守、付出、和迎难而上。
要知道,一个靠谱的骨干员工或者核心员工,能顶好几个普通员工了。
他们能帮你稳住客户、搞定难题、带好团队,能帮你省去多少心思、规避多少风险?
比如毕业提篮桥的财务,让你合理避税的同时还能利益最大化;比如毕业于南大的研发,能让你的AI快速地落地……
核心骨干员工在公司的价值,从来不是用工资、奖金或者福利来衡量的;老板对核心骨干的态度,应如同赵匡胤一样恩威并施。
撕这一条羊腿给骨干员工,看似不起眼,却是你传递心意、认可他们价值,承认他们过去一年成绩的最好方式。
日常工作中,他们承受了太多的压力,也被你劈头盖脸的骂过……
而临近过年,他们又能带着你送的羊腿回家,一家人围坐在一起,吃着热气腾腾的羊腿,他可以骄傲地跟家人说:“这根羊腿,是我们老板发的!”
那一刻,他们的心里是温暖的、是自豪的、是有归属感的,以前挨过的骂,背锅的锅,肯定都会抛到九霄云外了。
这份自豪感,这份被认可的感觉,比你多给几百块、几千块年终奖,更能打动他。
因为聪明的老板都知道,核心骨干不仅仅是一个赚钱的工具,也是事业合伙人,更一起打拼的战友,撕不撕羊腿给他,代表你对他的一年付出的认可。
相反,如果过年的时候,你只给骨干发了年终奖,没有任何额外的心意,没有一句真诚的感谢,他们可能会觉得,自己的付出始终没有获得认可,从而会引发多米勒骨牌效应……
作为老板,你自己都认为这些骨干员工都只是一个个普通的打工人,那么他一定会觉得在公司没有归属感,没有成就感。
等到有更好的机会,他们大概率会选择离开,这种情况,在过往的年份,尤其是春节过后,跳槽的比比皆是。
那时,失去的不仅仅是一个骨干员工,更是一支稳定的核心团队,还是公司的核心竞争力。
等骨干走了,到时候再想补位招聘、再想培养,付出的成本只会更高,甚至可能影响公司的正常运转。
老板们,经营企业,说到底,经营的是人;钱能留住人,但唯有心意,才能留住心。
骨干员工,是公司的核心资产,是你能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、稳步发展的底气。
他们不需要你天天花言巧语,不需要你给他们画多大的饼,他们只需要一份认可、一份尊重、一份真诚的心意。
一条羊腿,不贵重,但分量足;不奢华,但情意真。
它承载的,是你作为老板的感恩与诚意,是你对骨干员工一整年付出的肯定,更是你对未来的期许……期许新的一年,他们能继续跟着你,并肩作战、再创辉煌。
马年春节将至,这是辞旧迎新的时刻,也是凝聚人心、稳住团队的关键时刻。
给你的骨干员工撕一条羊腿,可能很多人觉得这是形式主义,不值得提倡。
但优秀的老板知道,这绝不是形式主义,更不是不是铺张浪费,而是最划算、最有效的投资。
或许有的老板会说,我不懂怎么选羊腿,不知道选什么样的好;也有的老板会说,我没时间一个个送,太麻烦。
其实这些都不是重要的,重要的是公司的心意和老板的心意,是让骨干员工感受到来自老板的心意!
你可以亲自准备一张感谢卡并写上一句祝福,比如,“小明,这一年,辛苦了!”诸如此类的表达,简单的几句话,就能传递满满的心意。
所以,马年马上就要到了,老板们千万别吝啬一条羊腿,别辜负这些骨干员工对公司一整年的付出。
给他们撕一条羊腿,让他们带着公司心意回家过年,让他们感受到公司的温暖,感受到你这个领导的认可。
最后想问一句,看到这的老板们,马上过年了,你的骨干或者员工,羊腿安排上了么?
还没安排的,可得抓紧时间了,一份心意,一份认可,能换来的,是骨干员工的忠心耿耿,是公司的长远发展,这笔买卖,稳赚不赔!
全文完,喜欢请三连,这对我很重要!
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