文章总结： 美军复制者计划面临重生产轻保障的危机，现有体系无法支撑印太无人系统的持续作战。文章驳斥无人即免维护的误区，指出若不启动复制者3构建分布式保障网络，部队将沦为纸面战力。建议将保障与量产同步规划，投资能源与维修基础设施，设立专属保障力量，通过预算挂钩与激励机制确保战备水平。 综合评分： 87 文章分类： 解决方案,安全建设,供应链安全

美军“复制者”计划第三阶段为什么要聚焦保障问题？

知远战略与防务研究所

2026年1月14日 13:48 江苏

以下文章来源于知远外军后勤 ，作者晓博

知远外军后勤 .

知远战略与防务研究所后勤研究中心

在亚利桑那州的烈日下，戴维斯-蒙森空军基地里，封存的战机整齐排列，机身熠熠生辉。詹姆斯河的咸水水面波澜不惊，后备舰船静静漂荡，灰色的船体上布满了锈迹。两者都处于闲置状态，时刻提醒着人们：武器装备若缺乏维护，终将走向老化衰败。未来的部队装备设计同样逃不开这一规律：缺乏持续性保障，装备性能就会不断退化。装备采购环节总是光鲜亮眼，而保障维护工作却繁琐棘手，容易被人忽视。

“复制者”计划是五角大楼为快速、大规模交付新型作战能力而推出的催化剂项目。美国国防部及其下属机构——国防创新小组，已将该计划拆解为多项重点任务。“复制者”计划的核心是部署数千套成本低廉的自主作战系统，以此形成非对称进攻优势。随着敌方威胁升级，其作战理念与我方逐渐趋同，“复制者-2”计划随之将重心转向构建可靠的防御体系。而“复制者-3”计划应成为下一阶段的核心任务：打造一套完备的保障网络，确保未来部队始终具备可靠的作战能力。该计划需牵头设计全新的保障体系架构，统筹调配资源，前置部署基础设施、人力队伍与海外合作力量，从而跟上装备量产的步伐。

一、有生产革命却无保障革命

为应对中国的军事现代化进程，五角大楼正加紧在太平洋地区部署大批量无人作战系统。然而这一战略潜藏着巨大风险——装备列装的速度远超其保障维护能力的建设速度。需要明确的是，我们并非呼吁放缓采购节奏，毕竟量产是构建作战能力的关键第一步。“复制者”计划将重心放在速度、规模与成本控制上，这一方向无可厚非，但它却忽视了一个核心问题：数千套系统列装后，如何维持其常态化运行与战术效能？问题的根源不在于国防部忽视了保障工作，而在于现有保障体系的资源投入与架构设计，完全无法适配这类新型装备的特性，也跟不上当前的采购节奏。

美国政府问责局的审计报告揭示了长期存在的现实困境。2011至2021年间，阿利·伯克级驱逐舰平均每艘每年因维护延误损失25天执勤时间，年均还会出现23份严重故障报告——每份报告都意味着某一任务模块彻底丧失功能。政府问责局的另一份报告指出，这些问题的症结在于船体腐蚀、部件可靠性不足，以及维修基地产能和人员技能的持续短缺。尽管国防部每年投入数十亿美元用于装备保障，却始终缺乏清晰的统筹规划与合理的体系架构。连配备专职维护人员、拥有成熟保障设施的有人舰队都难以维持战备状态，仓促组建的无人作战部队，最终只会沦为“纸面战力”。

美国的威慑力强弱，完全取决于支撑其战力的保障网络是否稳固。当前我们列装数千套无人系统时，竟抱着“装备可消耗”的想法，没有制定可靠的部署后存储、维护与能源保障方案。“复制者-3”计划的核心使命，应当是推动工业生产与后勤保障的协同变革，让保障规划与量产计划享有同等优先级。

二、“无人系统保障需求很少”的误区

国防领域一直流传着一个错误观点：无人系统所需的保障支持更少。但事实并非如此——至少在印太地区所需的远程、海上、高传感器密度的无人系统上，这一说法完全不成立。无论是批量列装具备标准-6导弹发射能力的舰艇，还是在作战空间内部署数百套全域无人系统，火力投送能力越强，对保障工作的需求就越大。虽然对小型系统采用状态监测维护、模块化组件设计和可消耗理念，能够减少后方维修基地的工作量，但随着小型装备数量激增，部队级与中继级的维护压力会同步攀升。如果缺乏前置保障基础设施，美国就无法兑现现代技术所承诺的“以量增效”的作战能力。

小型无人系统或许能简化部分维修流程，但执行这些维修任务所需的技术人员、专业工具与前沿保障设施，始终面临资源不足、架构缺失的困境。尽管采用商用组件与软件定义设计能缓解供应链压力，但无人平台和民用飞机、船舶一样，难逃机械老化的自然规律——电池会耗尽、火花塞会积碳、润滑剂会变质、零部件会腐蚀。发展无人增强型部队的战略方向固然正确，但其配套的保障体系却仍处于发展滞后、无法规模化应用的阶段。

其实军方早已意识到这一问题，只是相关公开讨论较少。海军不仅组建了水面与水下无人机中队，还设立了机器人作战专业岗位；空军也在推进协同作战飞机中队的建设。这些编制调整无声地印证了一个国防领域很少提及的事实：无人不等于无需保障。

三、印太地区不是乌克兰

乌克兰战场的实践证明，无人系统能够实现大规模生产与消耗。小型四旋翼无人机堪称无后坐力炮的“升级版”，但未来的印太冲突将呈现出截然不同的地缘政治与战场环境——这是一场依赖盟国准入权的“客场作战”，战场跨度极大，且面临高盐、高湿的海洋环境与复杂的海上后勤挑战，同时该地区目前尚未爆发实战冲突。

适用于太平洋战场的装备，绝非一次性的小型四旋翼无人机，而是体型更大、能耗更高、搭载大量传感器的作战平台——它们是现役舰艇与战机的现代化、模块化延伸。虽然无人平台省去了人员生活保障系统，降低了单台装备的成本，但从整体来看，系统的复杂性并未降低。这种复杂性衍生出独特的设计与保障需求，与乌克兰战场的“消耗战”模式截然不同，盲目照搬乌克兰的经验，无疑是严重的战略误判。

在印太地区部署的无人系统，必须具备抗腐蚀能力与长时间待机能力，否则难以发挥作战效能。同时，它们还需实现安全远程控制，采用模块化架构，并开放政府维修权限，便于军方自主维护。此外，人力与前沿部署的基础设施同样不可或缺。无人系统对操作人员的需求其实相当庞大，这一点可能与部分人的直觉相悖。若不满足这些条件，所谓的“可消耗规模优势”，最终只会变成“一次性脆弱战力”。

四、重生产轻战备

安德瑞尔、萨罗尼克等国防科技独角兽企业，正大力投资美国本土的生产基础设施，这种“再工业化”进程对应对未来国防挑战至关重要。但问题在于，这些资本几乎全部流向了制造环节，而非保障领域。要维持分布式舰队在战区的常态化运行，需要配套建设前沿存储、装备、工具与技术人员保障网络，但目前相关领域的投资规模远未达标。

支持者常以“自由轮”与B-24轰炸机的大规模量产为例，主张借鉴其经验发展现代无人装备。这种对比实则是对历史的怀旧式美化——当年这些装备的量产，是在战时高损耗的背景下推进的，而当前我们尚未面临同等强度的战争压力。如今列装的装备，未来必须长期维持战备状态。如果冲突爆发时间晚于预期，大量装备可能会闲置数年，这就需要一套严谨的维护体系，确保它们随时具备作战能力。

有人认为，依靠虚拟训练就能维持战备水平，但操作人员与装备之间的信任，只有通过实战化操作才能建立。不同软硬件集成时出现的故障，以及日常运维中的各类管理摩擦，只有在实际使用中才会暴露，靠模拟训练根本无法发现。这些无人系统的操作人员与维护人员，必须通过反复实操才能熟练掌握装备性能。如果部队在和平时期从未实际操作过这些系统，危机来临时就不会信任它们的可靠性——历史早已证明，未经实战检验的装备，在冲突中往往会故障频发。

五、变革之路在何方

发展成本更低、智能化程度更高、数量更多的无人系统，这一趋势已具备足够的发展动能，注定会走向成功。但国防部领导层、国会与军工企业，必须将更多注意力投向保障体系建设。

未来的保障网络，既不能照搬传统补给基地模式，也不能沿用现有的维护设施架构。它应当具备适应性强、分布式部署、抗毁伤能力突出、半自主运行的特点，能够在持续威胁与补给受限的环境下运转。该网络需在区域内设立多个节点，分别承担存储、前沿维护与快速迭代升级任务。保障基础设施不能过度依赖现有基地，也不能指望军事海运司令部老化的舰队。国防部应加大对小型模块化反应堆的投入（例如雷迪恩公司研发的型号），为区域维修设施提供能源支持；同时推广现场增材制造节点（如兰奇维尤公司的技术方案），实现战区内备件的快速生产。此外，埃奇公司研发的“月光氢能”系统，可利用铝和海水制取氢能，能为小型部队提供离网能源，满足分布式集装箱化系统与弹药的供电、通信与环境调节需求。

自动化技术并非要消除人力需求，而是要实现人力的重新配置。以谷歌旗下的自动驾驶公司“维莫”为例，其拥有约1500辆自动驾驶汽车，却配备了近1700名工程师与技术人员负责保障工作。军方需要构建类似的保障模式：组建小型远征保障分队，在简陋环境下完成部件更换、电池维护、燃料补给、软件更新与装备发射等任务，打通后勤保障与作战力量之间的链路。海军新设的机器人作战专业岗位是一个良好开端，但各军种都需要建立专属的分布式保障力量。

“复制者-3”计划的核心目标，应当是弥合量产速度与前沿保障能力之间的差距。要实现这一目标，需同步推进三项工作：第一，设定最低保障比例，并将其与采购预算挂钩，从源头保障前沿基础设施与人力建设的资金投入；第二，调整军工企业的激励机制，将考核重点从“产量”转向“可靠性”，对装备出勤率高、供应链双轨化、保障数据可验证的承包商给予奖励；第三，借助对外军事融资与军售渠道，将区域保障能力建设纳入集体防御体系，资助盟友主导的保障节点与共享系统池建设，以此构建分布式作战能力——这种模式能让中小国家无需直接参战，就能为集体防御做出切实贡献。

六、不作为的战略代价

一支规模看似庞大、实则保障乏力的无人部队，只会削弱美国的威慑力。“复制者-3”计划应当承担起这项更艰巨的使命：筑牢保障体系根基，确保未来部队具备持久作战能力。

否则，指挥官们终将面临政府问责局报告中描述的艰难抉择：拆东补西挪用备件、等待后方维修支援，或是被迫削减作战能力。太平洋地区部署的无人系统，永远达不到“可大规模丢弃”的成本水平，它们必须时刻保持战备状态与可靠性。装备现代化的成功，不仅在于采购了多少装备，更在于能否确保这些装备始终具备战备能力。

只要我们从现在开始，为保障需求做好统筹设计、资金投入与体系规划，所有保障难题都能迎刃而解。装备采购永远是媒体关注的焦点，但保障体系才是支撑战力的“生命线”。如果国防部真的将无人系统规模化建设视为印太地区威慑战略的核心支柱，那么“复制者-3”计划就应当成为一场保障革命——通过周密规划，投入充足资源，前置部署基础设施、人力队伍与合作网络，确保保障能力与量产速度同频共振。否则，我们最终只会拥有一支“纸面辉煌”的庞大部队，而实际威慑力却不堪一击。

本文译自“岩石上的战争”网站2025年11月18日发布的文章《复制者计划-3应该是一场保障革命》（Replicator 3 Should Be the Sustainment Revolution）。

（平台编辑：黄潇潇）

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