网络安全行业正在被逐层炮击:下一个被重新定价的技术方向是什么?
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jishuzhain
jishuzhain
OnionSec
2026年11月6日 20:32
广东
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— ◆ —
从安全运营、漏洞挖掘、自主渗透,到逆向工程。
3 月 13 日,我在朋友圈看到一篇文章:《Memfit AI:连续渗透测试 N 小时不迷路的生产级 AI Agent》。
当时我随手写了一条朋友圈:
忙完自己的事情后,闲下来把今天朋友圈遇到的 AI 相关的文章都阅读一遍,保持敏感度。以前读过一篇公众号文章,大意是说安全渗透人员或者研究人员,不建议执着于构建效率工具,因为对于很现实的劳动力市场来说,往往会反向影响到自己。
这不是我的观点啊。
当时只是觉得这个观点有意思。
现在是 11 月 6 日。
回头看这八个月,网络安全行业的 AI 技术发展,已经出现了非常值得关注的变化。
—最早受到明显影响的是安全运营。
—随后是漏洞挖掘。
—现在,自主渗透测试平台也开始走向成熟。
—而原本被认为技术门槛较高的逆向工程和二进制安全,同样已经出现了令人意外的进展。
我开始思考一个问题:
如果连这些需要多年经验积累的专业领域,都开始受到 AI 的直接冲击,那么网络安全行业还有多少传统意义上的技术护城河?
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一、先从安全运营开始
安全运营是最容易理解的方向。
—告警分析
—日志检索
—威胁情报关联
—事件归类
—攻击链研判
—报告编写
这些工作需要大量信息处理、知识检索和逻辑推理。
过去,一个安全分析人员需要在不同系统之间切换,查询日志、关联 IOC、分析上下文,再形成研判结论。
现在,大模型已经能够参与其中相当多的环节。
特别是当 AI 可以调用 SIEM、EDR、情报平台和内部知识库时,它就不再只是一个回答问题的聊天机器人,而是能够执行查询、整理证据和生成分析结论的工作代理。
我自己以前做过终端威胁检测、恶意样本分析和告警治理,也尝试过把 IDA、IDAPython 与大模型结合,构建自动化研判流程。
所以我很清楚,这类工作的时间究竟消耗在哪里。
很多时候,真正困难的不是某一个技术动作,而是大量重复的信息收集、上下文整理和判断过程。
AI 不需要完全替代一个高级安全分析人员。
只要能够承担其中一部分重复性较高的任务,就足以改变团队的人员配置。
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二、接下来是漏洞挖掘
漏洞研究的专业门槛更高。
它涉及代码理解、程序逻辑、内存安全、输入边界、异常状态和漏洞验证。
过去,研究人员需要花费大量时间阅读代码、寻找可疑路径、构造测试用例,再通过调试和实验确认漏洞。
现在,大模型已经能够参与这些过程。
2026 年 11 月 4 日,OpenAI 公布了一项 Linux 内核漏洞研究成果。
其自主研究流水线分析了 2,308 个候选问题,动态复现了 1,724 个漏洞,并生成了 948 个本地提权 Exploit。
整个过程花费约 121.3 万美元的 API 费用。
需要说明的是,这项研究使用的是尚未公开发布的专用网络安全模型,并不是普通用户随手调用的通用模型。
但这个案例的意义已经非常明确:
漏洞发现、动态验证、利用开发和补丁生成,正在被组织成可规模化执行的自动化流程。
这已经不是简单地让 AI 帮忙阅读代码。
它开始进入过去需要专业研究人员长期投入的工作领域。
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三、自主渗透:从辅助工具走向任务执行
3 月份看到 Memfit AI 时,我关注的是 AI Agent 如何在长时间渗透过程中保持任务目标和上下文记忆。
到了现在,自主渗透平台已经开始把资产识别、信息收集、漏洞验证、攻击路径探索和结果整理组织成连续流程。
以 ARTEX 及多智能体渗透平台的发展为例,行业正在从单个模型辅助执行,转向多个智能体协作和统一调度。
这意味着技术竞争不再只是哪个模型能够回答更好的渗透测试问题。
还包括:
—如何分配任务
—如何调用工具
—如何验证结果
—如何处理失败
—如何保证整个执行过程处于授权范围内
当然,真实企业环境远比演示环境复杂。
网络拓扑、权限体系、身份认证、业务状态和安全设备都会影响最终执行效果。
但对传统渗透测试服务来说,变化已经发生。
企业购买的是发现问题、验证风险和交付结果,而不是一定数量的人工操作时间。
如果平台能够承担越来越多标准化工作,传统服务的交付成本和劳动定价自然会受到影响。
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四、连逆向工程,也不再是安全人员的避风港
我原本以为,逆向工程和二进制安全可能是 AI 比较难以突破的领域。
毕竟,这类工作涉及汇编指令、控制流、数据流、内存布局、调用约定、动态调试和复杂程序状态。
但最近的一些案例,让我不得不重新评估这个判断。
2026 年 10 月,Anthropic 公布了一项研究:使用内部研究模型分析真实软件中的复杂漏洞。
其中一个 Android 案例尤其值得关注。
模型不仅分析了 Android 的开源代码,还逆向分析并反混淆了 Google Play Services 的二进制文件,随后在实体 Pixel 9 上进行测试,最终将多个漏洞组合成锁屏绕过和数据提取攻击链。
这已经涉及传统逆向工程师需要掌握的多项专业能力。
另一个值得关注的是 2026 年 10 月发布的人机逆向工程对比研究。
研究人员使用 IDA Pro,让九种模型分析二进制程序,并与人类分析人员进行比较。
其中 GPT-5.5 Pro、Claude Opus 4.8 和 Kimi K3 在两项静态分析挑战中达到了统计意义上的人类竞争水平。
这里需要严谨一点:两项挑战不能代表全部逆向工程,也不能据此断言 AI 全面超过资深逆向工程师。
但它至少说明,部分过去需要专业人员长期积累的二进制分析能力,已经可以由顶级模型在特定任务中实现。
而且 AI 的速度优势,使这个问题变得更加现实。
我认为,逆向工程不应该再被视为一个可以长期躲避 AI 冲击的技术避风港。
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五、真正的冲击,不需要 AI 完全超过专家
这里是我最想表达的观点。
现在讨论 AI 替代工作,经常陷入两个极端。
—一种观点认为,AI 还不能完全独立完成复杂工作,因此暂时不必担心。
—另一种观点认为,AI 已经能够完成大量工作,因此所有专业人员都将被替代。
我觉得这两种判断都不够准确。
企业用人并不要求 AI 在所有方面超过专家。
假设一个高级安全研究人员的工作包括:
—代码阅读
—漏洞分析
—调试
—PoC 编写
—攻击链验证
—报告整理
AI 即使只能够稳定承担其中一半的工作,也可能显著改变团队的生产效率。
原来需要十个人完成的项目,现在可能只需要六个人。
也可能企业不裁员,但下一轮招聘时减少岗位数量。
对于正在寻找工作的技术人员而言,这已经是一个非常现实的问题。
因为劳动市场不需要等到 AI 成为世界上最优秀的逆向工程师,才开始重新评估逆向工程师的招聘需求。
技术能力只需要跨过企业愿意调整用人方式的门槛,就足以产生冲击。
而且,受到影响的并不只是网络安全。
软件开发、数据分析、财务分析、法律研究、咨询和大量以知识检索、推理、信息整理及代码编写为主要劳动内容的岗位,都面临类似的问题。
这并不意味着 AI 的整体生产效率会指数增长。
模型能力、工具调用、任务成功率和真实生产效率之间,还有很多工程环节。
但是,对于某些高度依赖推理和信息处理的脑力劳动,局部能力的提升已经足以产生很大的劳动替代效应。
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六、生产力提高,也可能创造新的需求
这里不能一棍子打死。
如果只讨论 AI 替代劳动,而不讨论生产效率提升后可能产生的新业务,分析就是不完整的。
例如:
—过去一家企业可能一年只能负担两次渗透测试。
—如果自动化将单次测试成本大幅降低,企业可能开始提高测试频率,扩大资产覆盖范围,甚至探索持续性安全测试服务。
—过去没有预算购买专业安全服务的中小企业,也可能成为新的客户。
—类似的变化还可能发生在漏洞研究、软件安全检测、恶意软件分析和企业安全运营领域。
—原来因为成本过高而无法开展的业务,可能因为技术进步而变得具有商业可行性。
—企业也可能利用生产率提升后的资源,探索新的产品、新的市场和新的业务方向。
这意味着 AI 不仅可能替代现有劳动,也可能创造新的劳动需求。
但两者需要分开讨论。
新业务能否形成,取决于客户需求、支付能力、商业模式和企业经营决策。
即使新岗位出现,也不意味着原来的从业者能够无成本转型。
—一个传统安全分析人员,未必能够直接成为 AI Agent 架构师。
—一个逆向工程师,也未必能够立即转型为 AI 安全研究员。
生产力提高和就业结构改善之间,并不存在自动等号。
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七、那么,普通技术人员何去何从?
我没有什么特别宏大的建议。
只是觉得,有几个现实问题值得认真考虑。
1.第一,不要把某一种工具、框架或者编程语言当成长期护城河。今天熟悉某个 Agent 框架可能是一项优势,明天它可能已经成为基础设施。
2.第二,不要只关注自己能否更快地完成工作,还要关注企业为什么需要这项工作。
3.第三,尽可能把自己的经验沉淀为可复用的工程成果、工具、研究方法和产品能力。
4.第四,保持对技术变化的敏感度,但不要陷入无止境的技术焦虑。
一个人不可能同时追踪所有模型、Agent 框架和研究成果。
更实际的做法,是持续观察自己所在领域的关键工作流,判断哪些任务正在被自动化,哪些能力仍然需要复杂的工程验证。
还有一点:
不要把自己的全部价值绑定在某个具体职业名称上。
安全运营、漏洞挖掘、渗透测试和逆向工程,本质上都是解决安全问题的不同技术路径。
当工具发生变化,解决问题的方法也需要随之变化。
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尾声
最后
3 月 13 日,我只是随手转发了一个关于 AI 自动化渗透的技术话题。
11 月 6 日,再回头看,已经有太多值得重新思考的东西。
从安全运营,到漏洞挖掘,再到自主渗透和二进制逆向。
我不认为网络安全行业会因此消失,也不认为所有技术人员都会失去工作。
但我确实认为,过去建立在专业知识稀缺性之上的部分劳动价值,正在受到前所未有的挑战。
未来可能会有更多业务、新的岗位和新的技术领域出现。
只是这些机会能否及时出现,能否吸纳原有从业者,又能否让他们分享生产率提升的收益,都需要时间验证。
生产力提升是一回事,生产关系如何调整是另一回事。
对于普通技术人员来说,最现实的问题可能不是 AI 最终会不会取代自己。
而是当自己掌握的技能越来越容易被复制时,自己还能凭什么获得合理的劳动报酬?
这不是反对技术进步。
恰恰相反,正因为技术进步太快,我们才更有必要认真讨论它带来的现实后果。
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