像骗子一样思考；像专业人士一样保护自己

祺印说信安

2026年7月31日 06:00
河南

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以下文章来源于河南等级测评
，作者何威风

河南等级测评
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等级保护相关知识和政策学习研究

随着网络诈骗手段不断升级，传统依赖技术防御的安全思维正面临新的挑战。越来越多的安全实践表明，要真正降低欺诈风险，仅仅站在防守者的角度设计安全策略已经不够，更需要主动站在攻击者和诈骗分子的视角去思考问题，提前分析他们会如何寻找目标、利用漏洞、操纵人性以及绕过现有防护措施。只有理解攻击者的思维方式，才能设计出更加有效的防御体系。

诈骗活动的成功往往并非源于技术水平有多高，而是因为攻击者能够准确抓住人的心理弱点。他们通常不会首先寻找系统漏洞，而是寻找最容易被欺骗的人、最容易被忽视的流程以及最容易突破的管理环节。例如，利用员工对领导指令的服从心理实施冒充高管诈骗，利用供应商付款流程实施商业邮件欺诈，利用人工智能生成逼真的语音、图片和视频实施深度伪造攻击。这些攻击越来越少依赖复杂技术，而更多依赖社会工程学、身份伪装和心理操控，使得传统安全设备很难单独发挥作用。

因此，现代网络安全防护需要将\"攻击者视角\"融入整个风险管理过程。在设计业务流程时，应不断思考：\"如果我是诈骗分子，我会攻击哪个环节？\"\"哪些审批流程可以被绕过？\"\"哪些身份认证容易被伪造？\"\"哪些数据一旦泄露最有价值？\"通过不断开展攻击路径分析、红队演练、威胁建模和业务流程风险评估，可以提前发现那些平时容易被忽略的薄弱环节，将风险消除在真正发生攻击之前。

与此同时，欺诈防护也正在从单点技术防御转向多层次综合防御。身份认证不能仅依赖用户名和密码，而应结合多因素认证、设备可信验证、行为分析等多种技术手段；资金支付、账户变更、重要数据访问等高风险操作，应建立双人审批、电话复核、异常行为监测等业务控制机制；对于人工智能生成内容日益普及的背景，还应建立更加严格的身份核验流程，避免仅凭语音、视频或电子邮件就完成重要业务操作。

更重要的是，企业需要认识到，诈骗风险本质上属于企业整体风险管理的一部分，而不仅仅是信息技术部门的职责。财务、人力资源、采购、法务、业务部门以及管理层都可能成为攻击目标，因此必须建立跨部门协同防御机制，将安全意识培训、流程管理、技术控制和应急响应有机结合起来。很多重大欺诈事件并不是因为某项安全设备失效，而是因为多个业务环节同时缺乏必要的验证和制衡机制。

从我国网络安全治理实践来看，这种防护理念同样具有重要借鉴意义。无论是网络安全等级保护、数据安全管理，还是关键信息基础设施安全保护，都强调风险导向、纵深防御和持续运营。真正成熟的安全体系，不只是部署更多安全产品，而是在制度、流程、人员、技术和运营各个层面持续模拟攻击者思维，不断发现新的风险点，持续优化防护措施。只有把\"像诈骗分子一样思考\"作为风险分析的方法，把\"像专业安全团队一样防护\"作为治理目标，才能在人工智能和数字化快速发展的时代，有效提升企业抵御网络诈骗和社会工程攻击的整体能力。