【开源报告】日本对华青少年群体认知影响研究"

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【开源报告】日本对华青少年群体认知影响研究

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2026年8月5日 07:05
山东

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日本对华青少年群体认知影响研究报告

机构体系、资金路径、运作手法、规模效应与中国应对策略

中国视角 · 开源情报研究 · 2026年8月

报告制作:成都欧深特

(本报告为《日本对外认知作战体系研究》专题深化,聚焦14—35岁中国青少年/青年群体)

摘要

本报告基于日本外务省、文部科学省、日本国际交流基金会(JF)、科学技术振兴机构(JST)、JICA等机构的公开文件、年度报告、预算书,以及中国外文局、言论NPO、清华大学CISS、JASSO等独立信源,系统梳理日本面向中国青少年群体开展认知/文化影响的参与机构、资金路径、运作平台与手法、持续时间、规模范围,并评估其影响与潜在危害,提出中国视角的应对策略。

核心判断:日本对华青少年的认知影响,并非以\"认知战\"名义公开展开,而是以文化外交、教育交流、内容产业、青年互访为外壳的“长周期、低政治敏感度、高隐蔽性”的软实力渗透工程。其有效战场高度集中于“双边政治关系冷淡但青少年个体情感中立/友好”的错位区间。

·机构层面:形成“政府(外务省/文科省)→ 执行机构(JF/JICA/JASSO/JST)→ 海外据点/合作学校/日中友好团体”的完整体系,外务省所辖JF 2024年度收入预算194.5亿日元(其中运营费交付金117.4亿),海外据点覆盖25国26处,北京日本文化中心为对华核心节点。

·资金层面:对华青少年相关投入分散于JF对华项目、樱花科技计划(SSP,2014年起、JST全额资助)、JET、JENESYS/\"纽带\"青年交流、日语教育、动漫内容推广等多条渠道;对华ODA虽于2018年宣布终止、2021年技术合作收尾,但其40年累计约3.66万亿日元的\"人才培养\"遗产仍是代际认知底色。

·规模层面:2024年在日中国留学生123,485人(占在日留学生总数36.7%,连续居首);SSP累计邀请中国青年科技人员及高中生逾1万人次;\"中日青少年交流促进年\"(2018共识、5年3万人)框架下2019年日本单方面邀请2500名中国青少年访日;日漫在中国青少年中偏好率71.45%(皮书调查)。

·效果层面(关键反差):日本对华成年群体负面认知长期高达83%—92%,但其青年子群体对华/对日态度明显更积极——2021年北京-东京论坛民调中国青年(18—35岁)39.1%对日持\"好/较好\"印象(高于总样本22.9%);多项民调(央视、清华CISS 2025)一致显示\"年龄越小对日好感度越高\"。日本在青少年这一\"差异化战场\"上取得了其在中老年战场未能取得的进展。

·风险层面:需警惕\"去政治化美化\"\"历史与领土议题敏感度弱化\"\"议题设置权旁落\"三大效应;但须客观区分\"文化自然吸引力\"与\"政府有组织认知战\",避免过度推断。青年对华友好本身是中日关系稳定器,应对策略应重在\"增强中国叙事供给能力\"而非\"阻断正常交流\"。

第一章 绪论

1.1研究背景与问题意识

前期报告《日本对外认知作战体系研究》已论证:日本对华\"双边传播\"总体失效(日本对华负面认知长期83%—92%),但其在第三方市场(东南亚等)收益显著;日本主要战场在\"第三方对中日的相对认知\"。本报告承接该结论,进一步追问一个被忽视的子命题——在中日双边政治关系冷淡的大背景下,青少年/青年群体是否构成了日本对华认知工作的\"例外保留地\"或\"差异化战场\"?

此问题的现实紧迫性在于:14—35岁中国青少年/青年正处于价值观塑形期与媒介消费活跃期,是日本文化产品(动漫、游戏、影视)、教育交流(留学、日语、研学)、社交媒体营销(文旅KOL)天然的高渗透人群;而该群体的对华/对日态度,将直接决定未来20—30年中日关系的民意基底。

1.2 概念界定

本报告采用\"认知影响\"(cognitive influence)而非\"认知战\"(cognitive warfare)作为主概念,原因如下:

·日本官方文书(防卫白皮书等)已明文承诺\"不散布伪信息、不操纵舆论、不搞谋略\",并刻意将自身行为归入\"战略传播\"\"对外发信\"\"文化交流\";其可核实的涉华青少年工作,绝大多数为公开的文化外交与教育交流,而非\"认知战\"意义上的隐蔽操纵。

·本报告坚持\"凡涉及危害或作战指控,须有可核实证据\"的立场。因此区分三类活动:

(1)【公开文化外交】如JF交流、JET、研学——合法、透明;

(2)【商业自然传播】如动漫内容消费——市场机制主导;

(3)【可能的议程嵌入】如在交流产品中嵌入特定历史/领土叙事——需个案举证。

\"青少年群体\"在本报告中主要指14—35岁中国公民,包含中学生、大学生、研究生、初入职场青年,并延伸至其内容消费(动漫、游戏、短视频)与线下体验(留学、研学、旅游)两个维度。

1.3资料来源与方法

一手资料:日本国际交流基金会2024年度事业实绩(pr\_2024.pdf)、JF年度收入预算(GRIPS/外务省资料)、JET项目招募要领(日本驻华使馆)、JASSO《2024年度外国留学生在籍状况调查》、JST樱花科技计划说明、外务省ODA白皮书、中日青少年交流促进年相关政府公告(中国外交部、文旅部)。

独立/第三方资料:中国外文局与言论NPO第17届北京-东京论坛民调、中国社会科学院/清华大学CISS民调、皮书《青少年动漫消费调查》、B站/猫眼等平台IP粉丝画像数据。

方法:以开源情报(OSINT)交叉验证为主,对每条关键结论标注信源等级【一手】【媒体】【研究观点】【待核】,区分事实与推测。

第二章 参与机构体系

2.1顶层统筹:外务省与文部科学省

日本对华青少年的认知影响工作,由外务省(文化外交、国际交流)与文部科学省(MEXT,留学、日语、科技教育交流)双线统筹,通过独立行政法人/执行机构落地。外务省所辖的日本国际交流基金会(JF)是\"专司国际文化交流的唯一行政机构\"【一手:外务省资料】,2024年5月在职员279人、海外据点25国26处、年度收入预算194.5亿日元(其中外务省运营费交付金117.4亿日元)【一手:JF/GRIPS资料】。

文部科学省负责\"30万/40万留学生计划\"、国费外国人留学生制度、JET项目(协同总务省、外务省、CLAIR)、与JST协同推进樱花科技计划。两省预算经财务省预算书统筹,形成\"外交牵引+教育承载\"的双轨结构。

2.2核心执行机构一:日本国际交流基金会(JF)

JF成立于1972年,2003年转制独立行政法人,三大活动领域为:

①文化艺术交流;

②海外日语教育;

③日本研究与知的对话【一手:JF资料】。

其北京日本文化中心(2006年开设)是对华青少年工作的核心节点,2024年度相关支出包括:北京日本文化中心[日中] 13,391,144日元、カルコン运营费(文化中心运营)17,018,419日元、日中知的交流强化 11,097,248日元【一手:JF 2024年度事业实绩】。

JF直接对华青少年项目(2024年度事业实绩摘录,【一手】):

JF对华青少年/青年交流项目(2024年度) 支出金额(日元)
日中高校生交流事业(招へい/邀请中国高中生访日) 39,484,285
日中高校生交流事业(对话·协力项目) 223,828
日中次世代交流ネットワーク助成 2,285,097
ネットワーク整备事业(主催) 20,571,053
中国「ふれあいの場」事业 12,527,105
ネットワーク整备事业(ウェブサイト) 6,516,002
北京日本文化センター[日中] 13,391,144
カルコン运营费(北京文化中心运营) 17,018,419
日中知的交流强化 11,097,248

注:上表为JF 2024年度事业实绩中可明确归属\"日中\"标签的交流合作支出,未含JF全球项目(如亚洲文化交流强化WA2.0)中对华青年的间接覆盖。JF整体国际对话事业费小计为666,865,181日元,其中\"日中\"相关与北京文化中心占显著比例。

2.3核心执行机构二:JET与青年聘用项目

JET(外语指导等外国青年聘用项目)始于1987年,由总务省、外务省、文部科学省及自治体国际化协会(CLAIR)协同实施,迄今已从80国招募79,000余人次外国青年【一手:日本驻华使馆2025年度JET招募要领】。JET含外语指导教师(ALT)与国际交流员(CIR)两类,直接嵌入日本地方中小学与自治体国际交流部门,是\"从娃娃抓起\"的认知亲近感塑造机制——参与者需\"对日本感兴趣并愿加深理解\",年薪约336—396万日元(2025版上调至约402—432万日元)【一手】。

JET对华招募由日本驻华大使馆组织实施,是少数中国籍青年可长期(1—5年)沉浸式体验日本社会、并获得稳定薪酬的官方通道,其筛选标准本身即含\"对日友好倾向\"隐性偏好。

2.4 核心执行机构三:JICA、JASSO与JST

·JICA(国际协力机构):承接对华ODA技术合作遗产,组织中国青年赴日研修;2024年度运营补贴预算约1,572亿日元(含信息能力强化等),其中对华技术合作已于2021年收尾,但人才网络持续。

·JASSO(学生支援机构):负责在日留学生统计与奖学金;2024年在日外国留学生336,708人,中国123,485人居首【一手:JASSO 2024调查】。

·JST(科学技术振兴机构):运行樱花科技计划(SSP),全额资助海外青年科技人才访日,是\"科技+青年+软实力\"复合型渠道(详见第三章)。

2.5协同网络:日中友好团体与商业平台

日中友好协会、日本中国友好协会、日中友好会馆等民间团体承担大量青年互访的具体组织工作(如2019年中日大学生500人交流大会由日中友好会馆主办)【媒体:国际在线】。商业平台(日本国家旅游局JNTO、地方观光局、动漫IP方、旅行社)则构成\"非政府、低政治\"的青年触达网络,青森县观光局微博账号粉丝达130万+,超过JNTO官号(106.6万)【媒体:澎湃】。

第三章 资金投入路径

3.1主渠道一:JF运营费交付金与对华项目

JF资金主要来源为外务省运营费交付金。2024年度JF收入预算194.5亿日元,其中外务省运营费交付金117.4亿日元【一手:外务省/GRIPS资料】。对华直接项目(第二章表)合计约1.2亿日元量级,看似不大,但其意义在于\"精准定向\"——专门面向高中生、次世代网络、北京文化中心等青少年触达节点。

历史参照:JF运营费交付金在2013年度(平成25年)为124.95亿日元、2014年度要求141.27亿日元,其中海外日语事业40.89亿、文化艺术交流17.05亿、海外日本研究·知的交流11.99亿【一手:外务省行政事业review】。可见对华青少年投入是JF整体预算中持续且稳定的子项。

3.2主渠道二:樱花科技计划(SSP)

SSP由JST于2014年启动,全额资助海外青年科技人才(学生、科研人员、管理者)短期访日,明文目的含\"科学技术外交\"与\"友好关系强化\"【一手:JST资料】。对华规模数据(【一手/媒体】):

年度 SSP总参加人数 其中来自中国 总预算(日元)
2014 约2,945 约1,204 8.1亿
2015 约4,226 约1,550 12.1亿
2016 约5,519 约1,808 15亿
2017 约6,000 约2,100 18.7亿
2018(预计) 约6,500 约2,500 20.7亿

SSP设立十年累计参加者约4万人,其中对华邀请2014—2019五年累计约9,000人次;至2024年,向中国派遣青年科技人员及高中生累计逾10,000人【一手:JST/高校申报通知】。其设计意图明确——JST前本部长岸辉雄在十周年册中直言要\"构建软实力网络\"\"成立樱花科技俱乐部(SSC)同窗会\"【一手】。这是少数日方文件自陈\"软实力\"目标的对华青年项目。

3.3主渠道三:JET、JENESYS与\"纽带\"计划

JET项目由日本地方财政(聘用团体纳税金)支付薪酬,全国年规模约6,000人、总额数百亿日元量级(按年薪402万×6,000≈240亿日元估算,非官方公布对华分项,【待核】);其对华招募规模较小但稳定。

JENESYS(2007年启动,安倍\"价值观外交\"产物)与\"21世纪东亚青少年大交流计划(纽带/KIZUNA,2010—2012)\"曾投入约80亿日元、3年目标1万人【媒体/研究观点】。2019年\"中日青少年交流促进年\"共识(5年3万人互访)下,日方2019年单方面邀请2,500名中国青少年访日【媒体:人民网/外交部】。

3.4 主渠道四:留学、日语教育与ODA遗产

文部科学省\"30万/40万留学生计划\"配套国费奖学金与JASSO私费奖学金,支撑在日中国留学生规模(2024年123,485人)。日语教育方面,JLPT(日本语能力测试)在华考区规模为百万级考生的重要组成,JF通过教材、师资培训间接影响在华日语学习叙事。

对华ODA(1979—2021)累计约3.66万亿日元,其中人才培养与技术援助(接收中方研修人员53,862人次)构成代际认知底色【一手:外务省ODA白皮书/社科院研究】。2018年安倍宣布终止新项目、2021年技术合作收尾,但ODA时期建立的\"日本是中国现代化伙伴\"叙事仍在部分中老年与青年留学生中存续。

3.5 资金流向特征总结

日本对华青少年的资金流呈\"双轨+分散\"特征:政府(外务省/文科省)→ JF/JICA/JASSO/JST(执行)→ 海外据点/合作学校/友好团体;企业财团(丰田、本田等CSR、Cool Japan相关)→ 教育文化项目。单一项目对华金额不大,但“渠道多、周期长、指向精准”,合计形成持续数十年的稳定投入。

第四章 运作平台、手法与典型案例

4.1 平台一:动漫/漫画/游戏——最核心的青年渗透渠道

动漫是中国青少年接触日本文化的首要入口。皮书《青少年动漫消费调查》显示:受访青少年观看日本动漫占比71.45%,国产动漫24.42%,欧美仅2.77%;超四成受访青少年喜爱日本动漫IP【一手:皮书】。现象级IP粉丝画像高度年轻化——《名侦探柯南》《鬼灭之刃》IP粉丝中24岁以下(00后、10后)占比均超50%【媒体:猫眼/虎嗅粉丝画像】。

日本官方对动漫软权力有明确推动:安倍晋三曾设\"动漫大使\",外务省与旅游局借动漫IP开展对华青年旅游/文化交流【媒体/研究观点】。动漫在输出故事的同时,也输出一套\"日本滤镜\"——金阁寺、樱花、夏日祭等被精心筛选的\"美好切片\",以及个人主义、低欲望等价值观叙事【研究观点:学者解读,非官方确认】。

需客观标注:动漫传播主体为市场与创作者,非日本政府直接操纵;但其作为\"去政治化亲近感\"的培育土壤,与政府文化外交形成事实上的互补。

4.2 平台二:社交媒体与KOL营销

日本国家旅游局(JNTO)及地方观光局在微博、B站、抖音、小红书运营官方账号,以\"种草\"\"打卡\"内容渗透青年旅游认知。典型案例:青森县观光局微博粉丝130万+,超过JNTO官号(106.6万),通过派送机票酒店、合作KOL创作,使青森成为中国年轻人熟知的日本小众目的地【媒体:澎湃】。模式特征:地方政府亲自下场、KOL/UGC\"自来水\"扩散、低政治高情感。

4.3 平台三:研学旅行、寄宿家庭与青年互访

\"心连心:邀请中国高中生长期访日事业\"(JF,2006年启动)累计邀请442人(至第14期),2024年约451人,其中约三成(约150人)后续因升学/就业返日【一手:JF北京】。设计特征:长期寄宿日本家庭、入读日本中学,塑造深度情感纽带与\"日本第二故乡\"认知。

除此之外,JENESYS/纽带/樱花科技/中日青少年交流促进年构成多层次的短期访日网络。2019年中方亦组织逾2,000名青少年互访【媒体:人民网】。这类项目常以\"和平教育\"(如广岛)、\"动漫圣地巡礼\"、\"友好植树\"为叙事载体,政治议题被自然嵌入体验流程。

4.4 平台四:日语教育与教材叙事

在华日语培训机构(新世界、樱花国际日语等)与JLPT考生规模庞大,JF通过援助日语教材与师资培训间接影响叙事呈现。研究指出,部分日语/日本社会教材对战后、宪法第九条、冲绳等议题的呈现方式,可能弱化青年对历史与主权议题的敏感度【研究观点:须个案核实,非官方确认】。

4.5 手法提炼(六种范式)

·软权力非对称投放:用娱乐/美食/旅游消解政治警惕,实现\"低阻力触达\"。

·情感共鸣优先于事实:萌文化、治愈系、工匠精神叙事,建立正向情感基底。

·第三方叙事中介:借韩国、欧美二次传播或国际IP,降低\"对华直接宣传\"的可识别性。

·KOL与UGC\"自来水\"扩散:官方提供素材与激励,用户自发传播,成本极低。

·长周期陪伴式渗透:从少儿动画→青年动漫→成年旅游消费,贯穿代际。

·交流产品嵌入叙事:在研学/互访/友好活动中嵌入和平教育、历史叙事,实现\"体验即说服\"。

第五章 持续时间、规模与影响范围

5.1 持续时间:一项40年以上的长周期工程

项目/渠道 启动 存续状态(至2026)
日本国际交流基金会(JF) 1972年 持续运营,对华核心节点
JET项目 1987年 持续,累计80国7.9万人次
对华ODA(含人才研修) 1979年 2018终止新项目,2021技术合作收尾
动漫大规模入华 1980—90年代 持续,流媒体时代仍主导
JENESYS/纽带青年交流 2007/2010年 迭代延续
樱花科技计划(SSP) 2014年 持续,十年累计4万人
中日青少年交流促进年 2018共识/2019 5年3万人框架

可见,日本对华青少年的认知影响是一项跨越两代人、持续40年以上的系统工程,而非偶发行动。

5.2 规模数据(可核实)

指标 数据 来源等级
在日中国留学生(2024) 123,485人(占总数36.7%,居首) 【一手:JASSO】
其中高等教育机构 94,635人 【一手:JASSO】
其中日语教育机构 28,850人 【一手:JASSO】
SSP累计邀请中国青年(至2024) 逾10,000人次 【一手:JST】
心连心累计邀请中国高中生(至2024) 约451人(约150人返日) 【一手:JF】
2019日方邀请中国青少年访日 2,500人 【媒体:人民网】
青少年偏好日漫比例 71.45% 【一手:皮书】
二次元用户中18岁以下占比 约35%(自媒体估算,待核) 【待核】

5.3 影响范围:从内容消费到线下体验的全链条

影响范围覆盖:(1)内容层——动漫、游戏、影视的日常消费;(2)教育层——日语学习、留学、研学;(3)体验层——赴日旅游、互访、寄宿;(4)社交层——社交媒体KOL与UGC。四层相互强化,构成\"认知—情感—行为\"的完整影响链。

第六章 效果评估与潜在危害

6.1 效果数据:青年群体的\"差异化战场\"效应

多项独立民调一致显示,中国青少年/青年对日好感度显著高于中老年群体,印证了日本在\"青少年差异化战场\"上取得成效:

调查 关键发现 来源等级
第17届北京-东京论坛民调(2021) 中国青年(18—35)39.1%对日\"好/较好\"印象;30.6%认为关系会变好;均高于总样本 【一手:中国外文局·言论NPO】
同调查日方数据 日本青年14.7%对华良好印象,高于中老年 【一手】
央视民调(转引) 18—35岁对日好感度41%,36岁以上仅19% 【媒体】
清华CISS《中国人的国际安全观》(2025) 18—44岁对日好感评分2.1—2.2(最高);60岁以上1.5—1.6(最低) 【研究观点/媒体】

结论:日本对华青少年的认知影响,在\"态度友好度\"维度取得了其在成年战场未能取得的进展——这是本报告最核心的实证发现。

6.2 潜在危害(研究者关切,需审慎)

·去政治化美化:青少年通过娱乐内容形成对日\"去政治化\"认知,可能弱化对历史问题(侵略战争)、领土争议(钓鱼岛)的敏感度【研究观点】。

·价值观渗透:个人主义、低欲望、个体至上等叙事对青少年价值观的潜在影响,须作为长期观测变量,而非定论【研究观点】。

·议题设置权旁落:当负面涉华叙事(中国威胁、涉台)出现时,情感亲日基底可能削弱青年辨别框架【研究观点】。

·交流产品叙事嵌入:研学/互访中和平教育、历史叙事的单向呈现,可能形成对日认知的\"体验即真相\"偏差【研究观点,须个案核实】。

6.3 客观边界:双向性与自然吸引力

必须强调两点边界:(1)动漫、日语、旅游的青年偏好,相当程度上是文化自然吸引力与市场规模结果,不能全部归因于\"政府认知战\";(2)中国对日也有反向文化输出(TikTok、网文、汉服、国漫崛起),日本青年对华认知同样在变化。把影响说成单向、把一切青年亲日情绪归为\"操纵\",既不符合事实,也不利于制定有效对策。青年对华友好本身应被视为中日关系的稳定器。

第七章 中国视角的风险分析

7.1 风险一:代际认知错位的长期化

若中国青年持续比中老年更亲日、而日本青年对华态度改善有限,将形成\"中方青年善意—日方青年冷淡\"的单向错位,削弱对等交流的基础,并可能使中方在对日舆论博弈中处于\"情感单边让利\"。

7.2 风险二:历史与主权议题的代际淡化

娱乐化、旅游化叙事的长期浸润,可能使部分青年将历史/领土议题视为\"上一代人的执念\",在涉及靖国神社、钓鱼岛、历史教科书等议题时缺乏立场框架。

7.3 风险三:第三方叙事竞争的连带效应

前期报告已证日本在东南亚等第三方市场收益显著。若中国青年同时受日本内容吸引、而第三方青年受日本叙事影响,将在区域软实力格局中形成对华双重压力。

7.4 风险四:正常交流被\"武器化\"的误判风险

需警惕两种极端:一是低估日本文化外交的战略性;二是将一切正常青年交流污名化为\"认知战\",反而损害我国开放形象与青年国际视野。风险管理的核心是\"增强自身供给\"而非\"阻断交流\"。

第八章 应对策略建议

8.1 总体原则:结构性竞争而非对称对抗

应对策略应坚持:在增强中国叙事与文化供给能力的同时,保障正常青年交流;以\"供给替代\"回应\"影响渗透\",以\"事实框架\"回应\"情感基底\",避免陷入\"谁在搞认知战\"的指控泥潭。

8.2 具体对策

·一、强化国漫与中华文化年轻化表达:加大对国产动画、游戏、网文的扶持与出海,用优质内容占领青少年精神空间(参考B站已参与制作45部日本动画、占日产量30%的逆向合作经验)【媒体】。

·二、建设青年对日认知的\"事实框架\":在中小学与高校开展基于一手史料的中日历史、领土议题教育,使青年在情感开放的同时具备立场辨识力。

·三、提升第三方市场叙事竞争力:将东南亚等第三方青年市场提升至与双边外交同等战略权重,主动供给客观、立体的中国叙事,对冲日本第三方优势。

·四、将正常交流\"去风险化\"而非\"阻断\":继续支持留学、研学、互访,但建立交流产品叙事审查与青年回访跟踪机制,识别可能的单向嵌入。

·五、扶持中国青年KOL与文化出海:借鉴日本观光局KOL营销模式,培育对华友好的国际青年内容创作者,形成双向传播。

·六、加强学术监测与数据公开:建立日本对华青少年认知影响的长期追踪数据库(覆盖留学、动漫消费、民调、交流项目),为政策提供实证支撑,避免情绪化判断。

8.3 三阶段路径

阶段 时间 重点
近期(1—2年) 2026—2027 建立监测数据库;强化国漫与历史教育供给
中期(3—5年) 2028—2030 第三方市场叙事布局;青年KOL出海;交流产品去风险机制
远期(5年以上) 2031— 形成对等、双向、健康的青年认知格局

附录

附录A 主要信源清单

·日本国际交流基金会:《令和6年度(2024年度)事业实绩》pr\_2024.pdf;Annual Report 2024/2025;北京日本文化中心官网 jpfbj.cn

·外务省:独立行政法人国际交流基金运营费交付金(行政事业review);ODA白皮书2018;中日青少年交流促进年相关公告

·文部科学省/JASSO:《2024年度外国留学生在籍状况调查》data2024z.pdf

·JST:樱花科技计划(SSP)说明、十周年册 ssp\_10th\_anniversary\_cn.pdf

·日本驻华大使馆:2025年度JET项目招募要领

·中国外交部/文旅部:2019中日青少年交流促进年活动公告;人民网、国际在线相关报道

·独立民调:中国外文局·言论NPO第17届北京-东京论坛民调;清华CISS《中国人的国际安全观》2025;皮书《青少年动漫消费调查》

·媒体/平台:澎湃新闻(青森县观光局案例)、虎嗅/猫眼(柯南/鬼灭粉丝画像)、B站(二次元生态)

附录B 信源等级说明

【一手】日本政府/国际组织/我国部委公开发布的文件、白皮书、统计、年报;【媒体】权威新闻机构报道;【研究观点】学者/智库解读,需进一步实证;【待核】自媒体估算或暂未回溯至一手来源的数据,引用时已标注。

附录C 免责与边界声明

本报告基于公开信源撰写,旨在为对策研究提供事实基础。凡涉及\"认知战\"\"操纵\"\"危害\"的判断,均明确标注为研究者关切或待核,未将文化自然吸引力等同于政府有组织的隐蔽行动。青年交流本身具有增进理解的积极意义,对策建议以\"增强供给、去风险化\"为基调,反对简单阻断正常人文往来。

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报告揭示日本通过外务省、JF等机构体系,以文化外交、教育交流及动漫产业为掩护,长期对14-35岁中国青少年实施高隐蔽性认知影响,形成政府引导与商业渗透双轨机制。数据显示日本在青少年群体中好感度显著高于成年群体,存在历史议题弱化风险。建议增强中国叙事供给能力,区分自然文化吸引与有组织渗透,避免阻断正常交流,重点提升青少年对本国文化的认同与批判性思维。
【竞赛通知】第四届全国大学生开源情报数据采集与分析挑战专项(含工具下载和教学资源)" 网络安全文章

【竞赛通知】第四届全国大学生开源情报数据采集与分析挑战专项(含工具下载和教学资源)"

第四届全国大学生开源情报数据采集与分析挑战专项由中文信息学会开源情报技术专委会主办,面向全国高校学生,旨在提升开源情报分析能力。竞赛分为初级和终极挑战,涉及数据采集、规则制作和报告撰写。提供八爪鱼和金箍棒等工具支持。建议学生组队参与,利用教学资源提升实战技能。
办公Agent爆火,模型大战进入下一阶段" 网络安全文章

办公Agent爆火,模型大战进入下一阶段"

本文分析大厂集中整合办公Agent的趋势,指出竞争已转向争夺统一入口。企业Agent核心在于获取组织权限与业务流转等企业上下文,IM与云由此成为底层基础设施。同时Agent为模型提供真实任务反馈,模型解决Agent底层能力问题,二者形成智能进化飞轮,这是未来竞争的核心壁垒。
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