开放 2 个咨询位,聊聊你卡住的那件事
原创
aerfa21
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我的安全视界观
2026年9月26日 17:43
浙江
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做安全这十几年、公众号近九年,后台、私信及微信聊天里,反复出现三类对话:
- 想做SDL或做了一段时间,文档、工具、同行最佳实践和方法论准备了很多,但进度和效果不明显,于是开始怀疑自己这套方法本身有问题;
- 开始接手技术团队管理,团队五六个人,活一直在干,年底述职的时候却说不出安全到底防住了什么;想招人招不来,想留人留不住;
- 干了七八年甚至更久的安全,看着身边的人往 AI 方向转,也在想自己要不要动、往哪儿动,问了一圈,答案都像正确的废话。
这三件事我都经历过,也都折腾过。它们看着不一样,卡住的往往不仅是技术问题。所以我开了咨询服务,做了三件事:SDL 怎么在一个企业环境里跑起来、安全团队怎么带、安全人自己怎么成长。
之前把这三块做成了咨询服务(菜单\"关于我 → 咨询服务\"能看到)。但说实话,挂了一阵子,主动来问的人不多。
我复盘了一下,问题大概在 - - 没把\"我能解决什么、适合谁、怎么协作\"讲清楚。这次换个做法:开放 2 个咨询位,99 元/次,约 60 分钟,微信语音或视频。
先说清楚三件事:
第一,这是面向个人的,不接企业项目。我不替谁的公司出方案,也不做乙方交付。你带着你眼下的难题来,我陪你这个人把它走过去 - - 你最后拿走的是你自己的判断,不是一份盖了我名字的 PPT。
第二,结束时你手上会有东西:不是一段聊天,是一份针对你这个场景的东西 - - 你的卡点到底在哪一层、下一步先动哪几件事、这件事该去找谁谈。能不能落地取决于你,但至少你不用从零开始想。
第三,不是谁都能约。我会请你先答四个问题(写满 50 字那种),我根据回答决定这次聊不聊得动;没接的,我会告诉你原因,不会让你干等。
另外一件必须提前说的事:聊完之后,我会把它整理成一篇脱敏案例发在公众号上 - - 发之前会先给你看,可以匿名、可以改,你不同意我就不发。这也是我这次想到底验证的一件事:这些方法换一个人、换一个环境,还成不成立。
怎么报名:
公众号后台回复「咨询」两个字,会收到那四个问题。填完发回给我(私信和微信均可)就行。
报名截止:
10 月 10 号。
关于价格:
99 元不是目的。它是让我能确定对面是一个真有问题、而且愿意花时间把问题讲清楚的人。同时是实验价,不是常态价。正式服务分三档(SDL 陪跑 / 团队管理 / 个人发展),价格和内容在菜单\"咨询服务\"里能看到 - - 这次开放的 2 个位置,是里面的入门形态。
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