文章总结： 本书基于四十年军事转型案例，揭示从网络中心战到杀伤网时代的演进逻辑，强调技术需与组织学习、领导勇气及跨军种整合协同，指出转型是持续适应过程而非终态，建议重视实战反馈、构建分布式思维并优化保障体系以应对未来混沌战场。 综合评分： 42 文章分类： 安全建设,实战经验,其他
军事转型经验教训：从网络中心战到杀伤网时代的底层战争法则（22.8万字干货）【空军和海上部队现代化系列 第12册】
原创
所长007 所长007
蓝军开源情报
2026年9月26日 07:22 湖南
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【导读】
本书借鉴了数十年实地研究所开展的案例研究，以及对操控网络化武器系统的飞行员、在严酷环境中保障复杂平台正常运行的维修人员、以及为应对不断演变的威胁而重塑组织文化的指挥官所作的访谈。
这些交谈并非发生在正式简报中，而是在待命室、维修机库以及作战部署期间；在这些场合，战略概念与战术现实之间的差距不可避免地显现出来。
本书以作者的亲身记述和经历为基础。并非按时间顺序组织，而是按概念展开，通过多个视角考察转型，揭示军事适应实际发生的不同维度。
本书并非通过理论批判，而是通过考察哪些做法真正奏效、哪些失败以及原因何在，来挑战传统观念；它让作战证据重塑读者的理解，而不是迫使现实迎合偏好的理论。
本书提供的不是预测，而是基于对四十年转型历程的观察所得出的视角：从RMA乐观主义的鼎盛时期，经由反恐占据主导的阶段，直至当代战略竞争。
本书系《空军和海上部队现代化》系列第12册，由罗宾·莱尔德著，2026年4月出版；全书共440页，分6大篇章、33个章节，精品译文达22.8万字。
空军和海上部队现代化系列共12册：
第一册：《倾转旋翼体系：重塑美军战力投射与多域战的”鱼鹰”革命》共262页，2025年3月出版；
第二册：《意大利与F-35：重塑21世纪联盟空权与大国战略转型》共244页，2025年3月出版；
第三册：《海战新纪元：无人蜂群、杀伤网与分布式舰队的崛起》共290页，2025年5月出版；
第四册：《突破传统舰队模式：海上无人系统与杀伤网的实战演进》共266页，2024年3月出版；
第五册：《重塑制空权：F-35战斗机与第五代网络化作战范式》共320页，2023年8月出版；
第六册：《倾转旋翼机的真实视角：V-22″鱼鹰”的实战验证与突击作战革命》共286页，2025年7月出版；
第七册：《塑造未来防务网络：F-35全球生态与21世纪同盟作战体系的重构》共105页，2016年5月出版；
第八册：《铭记B-17″空中堡垒”：二战英雄的陨落、跨国羁绊与现代空中力量的启示》共170页，2025年7月出版；
第九册：《重塑空战大脑：五代机时代的认知革命与飞行员训练新范式》共290页，2025年11月出版；
第十册：《永远准备就绪，却始终资源匮乏：现代美国海岸警卫队的使命扩张与生存困境》共404页，2026年4月出版；
第十一册：《无人机战争的教训：乌克兰实战启示与海上自主系统的真正变革》共340页，2026年3月出版；
第十二册：《军事转型经验教训：从网络中心战到杀伤网时代的底层战争法则》共440页，2026年4月出版。
检索翻译、资料采购、报告定制联系方式：191-1880-5880（微信同号）。
关键词：跨军种整合；无人蜂群；分布式舰队；海上无人系统；网络中心战
这是蓝军开源情报的第 719期分享
编译 l 所长007
来源 l 蓝军开源情报（ID：Lanjunqingbao） 转载请联系授权（微信号：19118805880）
第一部分：前言
《军事转型的经验教训》开篇部分汇集的五篇前言，并非礼仪性的背书。它们本身就是智识投入之举，每一篇都以独特视角切入本书所探究的核心问题：军事转型究竟如何发生？那些得以延续的革命，与那些在制度性摩擦、对手适应以及概念与作战现实之间差距的重压下崩溃的革命，究竟有何区别？
这五篇前言共同确立了阅读后续案例研究的思想框架：应将其视为从组织边缘收集的证据；在那里，战略概念与作战现实之间的距离最短，转型的真正经验教训也在那里获得。
第二部分：RMA、概念与领导层
开篇章节《重新审视军事事务革命》借助广泛的实地研究，区分了RMA（军事事务革命）判断正确之处与其误判之处，展示了对手适应、制度性摩擦和预算现实如何重塑或削弱其在盟军中的前景。
第二章《引领转型：实践者的方法》通过J‑UCAS案例凸显了一种更深层的系统观：未来部队必须在设计上消除后勤需求，同时以PBL、UID和RFID对现有保障链进行现代化改造，以支持正在进行的战争。还展现了在能源和空中力量方面的战略预见。
第三章《从罗孚盒到作战云：战场的民主化》将讨论聚焦于战术优势，追溯一种“无线电小屋”式的临机拼凑如何成为21世纪作战行动的核心支撑要素。
第二部分为全书奠定了框架：它认为，要理解军事转型，必须将结构分析与领导层案例研究及前线创新叙事结合起来；而真正的革命在于组织如何学习、保护创新者，并在炮火之下分发信息。
第三部分：空中力量转型的实践
第三部分“空中力量转型的实践”将重点从概念和领导层转向转型如何在作战部队中实际展开。全书共八章，追溯了美国和欧洲的空军及航空社群如何在现实压力下调整平台、训练和思维。
博福特海军陆战队航空站拍摄的一架F-35B
本部分以《炮火中的转型：第2海军陆战队航空联队》开篇，这是一项为期十五年的一线研究，考察第2海军陆战队航空联队如何在始终作为“今晚能战部队”的同时，从反叛乱转向战略竞争。该章追随鱼鹰从早期在伊拉克和阿富汗的部署，到2025年在巴哈马开展分布式作战，表明创新需要数十年，但能力尚在成熟之际，战备状态不能停顿。
本章强调，平台赋能概念，但操作人员创造能力；航空作战要素内部及其与地面作战部队之间的整合，比单个平台的卓越性能更为重要。本章还引入了本部分其余章节的核心主题：分布式作战需要分布式思维，数字飞机改变一切，联盟倍增能力，而且必须在不牺牲近期战备状态的前提下推进创新。
第二章《MAWTS‑1与向战略竞争的转变》将海军陆战队航空兵武器与战术中队一队视为转型引擎，而非传统的教学机构。本章阐释了每年举办两次的武器与战术教官课程如何通过训练教官、开展一体化海军陆战队空地特遣部队中，来推动变革。
第三章《从“眼镜蛇”到节点：HMLA-267与数字化轻型攻击革命》对一个正处于转型过程中的中队进行了详细案例研究。本章展示了数字互操作性如何将H-1从以语音指挥为主的近距空中支援平台，转变为与F-35、MQ-9、E-2及联合伙伴共享共同作战态势图的网络化指挥与控制和火力节点。这大幅压缩了目标打击循环，使小型旋翼机单位能够接入杀伤网，而非在边缘地带行动。
第四章《构建新的思维框架：MISR与分布式决策》转向海军的海上情报、监视与侦察项目以及海军航空兵作战发展中心。
第五章《第五代战争的实践》凝练了与F-35项目打交道十五年的经验，并以2025年以色列针对伊朗的“崛起雄狮”行动为高潮。本章展示了那些早期将F-35作为网络节点加以接纳的伙伴空军如何澳大利亚、意大利、以色列，制定了作战概念并培养了飞行员技能组合，利用其传感器融合和数据共享能力来协调其他平台。
第六章《北大西洋边缘的英国皇家空军洛西茅斯基地》以一座基地为例，探究现代化在实地究竟呈现为何种面貌。本章梳理了“三重转型”。
第三部分的最后一章《军事转型中的欧洲思想领导力》，通过考察欧洲空军小组和北约联合空中力量能力中心等“低调”的组织，将欧洲方面的线索汇集起来。
第四部分：作为转型催化剂的平台
第四部分“作为转型催化剂的平台”探讨了：当空运、空中加油和海军作战体系被视为作战生态系统中的节点，而非幕后支撑要素时，它们如何推动变革。它表明，转型源于平台如何被运用、保障以及与盟友共享，而不只是源于其技术规格。
第四部分的案例研究共同指出：当从业者发现未曾预见的用途、将保障视为战略设计问题，并将盟友作为共享企业中的伙伴而非客户加以整合时，平台才能成为真正推动转型的催化剂。
澳大利亚皇家空军KC-30
第五部分：训练、联合部队与体制摩擦
第五部分“训练、联合部队与制度性摩擦”探讨了当新技术、新概念与组织现实发生碰撞时，各国军队实际上如何适应。本部分聚焦转型尤为艰难的四个领域：高端训练、跨军种整合、大规模采办改革，以及从传统平台和保障向真正的数字平台和保障转变。
《面向杀伤网作战的训练：IFTS模式》章节以位于德西莫曼努的意大利国际飞行训练学校为范本，说明如何为飞行员提供训练，使其适应网络化第五代战争，而非传统的以平台为中心的作战。
《澳大利亚国防军与现代化挑战》章节将讨论提升至整个国防军的层面，探讨其如何努力从“联合”行动迈向真正实现整合的第五代作战。
《深水悖论：愿景遭遇组织现实》章节转向美国海岸警卫队的Deepwater项目，将其作为一个警示性案例，说明雄心勃勃的转型如何会因体制与政治上的失调而受损。
《超越字母变化：识别真正的转型》章节再次以CH-53K“种马王”为例，说明一个项目的型号标识（从“E”到“K”）如何掩盖了它实际上具有何等深刻的转型意义。
第五部分的最后一章《数字飞机与保障领域的军事转型》通过考察CH‑53K的数字孪生和保障企业，将这一逻辑进一步延伸，展示数字平台如何将后勤从被动的“马车队”转变为主动的、数据驱动的战备状态。该章阐述了一种三节点模型。
综观第五部分可见，训练机构、联合部队设计流程、采办组织和保障体系，是转型得以落地或陷入停滞之处。面向杀伤网的高端训练、中等强国的一体化部队设计、一个先失败后挽救的海岸警卫队大型项目，以及真正实现数字化的直升机和保障模式，都指向同一结论：技术能够打开大门，但制度勇气、组织结构和学习文化，决定了各国军队能否跨入如今已无法回避的混沌管理世界。
第六部分：未完成的革命
第六部分“未完成的革命”将本书的重点从记录转型如何在实践中展开，转向考察：面对当代冲突和新兴打击体系，这一进程为何仍未完成。它认为，备受推崇的军事事务革命从未达到稳定的最终状态。相反，它形成了一条持续适应的轨迹，如今催生了无人机战争和高超声速武器的出现；两者都暴露出西方在威慑、部队防护和决策概念方面的缺口。
本节将当前冲突界定为并非与过去的彻底决裂，而是一个演进阶段：传统的制空权、安全庇护地和线性升级观念，正不断受到大量部署、网络化且相对可消耗系统的侵蚀。
第七部分：结论
第七部分通过回归贯穿本书各项案例研究的核心论点，为全书作结：军事转型并非一项已经完成的项目，而是一场在持续战略动荡条件下展开的未完成的革命。它不是战略文件中宣告的一次孤立事件，也不是当某一特定平台、概念或架构形成初始作战能力时所实现的稳定终态。相反，它是一个持续进行、充满竞争的过程，在这一过程中，技术可能性、组织实践与对手创新随时间相互作用，其方式往往使整齐划一的线性叙事失效。
《军事转型经验教训：从网络中心战到杀伤网时代的底层战争法则》【目录】
第一部分 前言
第1章 布莱恩·J.·莫拉撰写的前言 13
第2章 帕斯夸莱·普雷齐奥萨中将（退役）作序 16
第3章 德沃尔夫·H·米勒三世海军中将（美国海军退役）作序 21
第4章 霍尔格·迈博士前言 24
1.技术的语境 24
2.永无止境的措施—反制措施竞争 25
3.适应性强的对手 26
4.空中力量与地面武装力量的不可或缺性 27
5.本书为何重要 27
第5章 保罗·布拉肯博士作序 29
1.创新与主导用户 30
2.技术战略 32
第二部分 RMA、概念与领导层
第1章 重新审视军事事务革命 38
1.我们判断正确之处：结构性动力 38
2.我们错在何处：技术与作战 40
3.实际发生的情况：从理论到实践 42
4.持久的挑战：政治与技术 43
5.展望未来：数字时代的混沌管理 44
6.结论：未完成的革命 45
第2章 引领转型：实践者的方法 47
1.转型实践者：品格与信念 47
2.创新生态系统：为新思想创造空间 50
3.创新保护者：打破僵局 52
4.后勤革命：憎恨后勤以推动其转型 55
5.第五代革命：重新规范化制空权 57
6.能源安全与替代燃料：战略预见 59
7.直面建制派：战略清晰的代价 61
8.加油机案例：受挫的转型 63
9.意大利的成功案例：转型实现 64
10.转型领导力原则 65
11.转型遗产：昭雪与警示 66
12.结论：战略勇气的必要性 67
第3章 从罗孚终端到作战云：战场的民主化 70
1.历史背景：海军陆战队的智慧 71
2.连接射手与传感器的革命 72
3.技术作为颠覆性力量 73
4.从接收机到交互式网络 74
5.后勤革命 75
6.攻击链转型 76
7.下一阶段：网络化空中平台 78
8.军事转型的经验教训 79
9.结论：迈向作战云 80
第三部分 空中力量转型的实践
第1章 炮火中的转型：第2海军陆战队航空联队 88
教训一：创新需要时间，但战备状态不能等待 88
教训二：平台赋能概念，但操作人员创造能力 89
教训三：分布式作战需要分布式思维 90
教训四：整合胜过个体卓越 91
教训五：数字化转型改变一切 93
教训六：作战概念必须主导平台运用 94
教训七：联盟倍增能力 95
教训八：战备状态不容妥协 96
结论：转型是一项持续的必然要求 97
第2章 MAWTS-1与向战略竞争的转变 100
1.以作战主导的训练锚定转型 100
2.什么是WTI？ 101
3.尤马所在地的优势 102
4.创新三角：共址部署作为兵力倍增器 102
5.文化与领导层：转型的人力基础 103
6.为战斗规律而训练，而非为PowerPoint而训练 104
7.WTI：企业转型的牵引载体 105
8.将技术融入作战概念 107
9.通过展示卓越能力构建威慑 107
10.结论：MAWTS-1作为严肃转型的范本 108
第3章 从“眼镜蛇”到节点：HMLA-267与数字化轻型攻击革命 110
1.H-1直升机的数字革命：HMLA-267引领海军陆战队迈入分布式航空作战 111
2.从Cobra飞行员到数字战士：海军陆战队数字互操作性的演进 121
第4章 构建新的思维框架：MISR与分布式决策 129
1.范式转变：着力于攻击链左侧 129
2.教育创新：培养绝地武士，而非技术员 131
3.从平台到载荷：技术维度 133
4.分布式作战与杀伤网 134
5.海军陆战队的关联：联合转型 136
6.技术赋能：米诺陶与网络整合 137
7.军事转型的经验教训 138
8.从危机管理到混沌管理 139
9.结论：奠定基础 140
第5章第五代战争的实践 143
1.信念差距：为何转型需要数十年，而非数年 143
2.生态系统革命：超越以平台为中心的思维 144
3.作战经验作为战略资产 146
4.将整合作为竞争优势 147
5.从危机管理到混沌管理 148
6.杀伤网与攻击链 149
7.转型的政治经济学 150
8.重视现有事物，而非可能存在之物 151
9.对未来转型的启示 152
10.从业者视角：向实干者学习 153
11.逆向分析与体制阻力 154
12.转型所需的战略耐心 155
13.结论：转型是一个持续过程 156
第6章 北大西洋边缘的英国皇家空军洛西茅斯基地 160
1.战略地理：为何洛西茅斯至关重要 160
2.三重转型：龙卷风退役、台风成熟、P-8 海神到来 161
3.龙卷风退役：管理一个时代的终结 161
4.台风的成熟：从制空权到多用途 163
5.为P-8 海神做准备：建设21世纪基础设施 165
6.作战节奏挑战：快速反应警戒与远征作战 167
7.技能、文化与人力资本 169
8.战略整合：构建北部地带 171
9.军事转型的经验教训 172
10.结论 174
第7章 欧洲战斗机现代化：2015—2017年欧洲空军基地田野研究 178
1.作战上的迫切要求：从防空到多任务 178
2.波罗的海空中巡逻：远征作战实验室 179
3.欧洲空军小组倡议：自下而上的整合 180
4.雷达与传感器现代化：赋能下一代 182
5.第五代整合的挑战 183
6.支持创新：TYTAN方法 184
7.以发动机为典范 184
8.持续存在的挑战：多国合作悖论 185
9.战略影响：空中力量的重新规范化 186
10.结论：仍在演进的平台 187
第8章 欧洲在军事转型中的思想领导力 190
1.思想基础：从以平台为中心到网络赋能思维 191
2.从业者主导的转型模式 192
3.北约JAPCC：蜂窝概念化 194
4.联合空中互操作性计划：从概念到行动 195
5.更广泛的教训：转型是一项智力过程 197
6.结论：从危机管理到混沌管理 198
第四部分 作为转型催化剂的平台
第1章 倾转旋翼体系的经验教训 204
教训一：转型需要作战领域的倡导者，而不只是技术倡导者 204
教训二：能力价值源于作战环境，而非固有规格 206
教训三：可持续的转型需要生态系统发展，而不仅仅是平台采办 207
教训四：作战概念发展与平台演进必须协同演进 208
教训五：转型成功需要应对官僚和政治阻力 209
教训六：盟友和伙伴通过互操作性放大转型影响 210
教训七：转型时间表以数十年计，而非以预算周期计 211
教训八：未来转型建立在当前基础之上 212
结论：作为持续适应的转型 213
第2章 作为转型的保障：鱼鹰发动机短舱革命 216
1.网络提出了平台无法满足的需求 217
2.实践者的诊断：OIRR与保障危机 218
3.从一线作业现场开展工程设计 219
4.这些数字在作战层面的含义 220
5.与时俱进的战备状态 221
6.受争夺环境中的前沿保障 222
7.对更广泛转型叙事的启示 223
8.结论：转型真正发生之处 224
第3章 A330MRTT：平台演进与全球转型 226
1.超越空中的加油站：重新思考平台身份认同 226
2.文化转型：从空运到空中机动 227
3.首发客户的经历：逆境中的创新 229
4.构建全球空中加油机基础设施 230
5.自动化硬式加油杆：赋能转型的技术 233
6.后勤与保障：从C-17经验中学习 234
7.战略影响：空中机场概念 235
8.结论：平台选择与军事转型 236
第4章 作为军事转型案例研究的宙斯盾全球企业 238
1.西班牙的突破：推动全球扩展 238
2.澳大利亚的加入：为分布式作战建设海上力量 239
3.助力重心转向亚洲：宙斯盾作为可扩展兵力的赋能者 241
4.与第五代飞机的整合：下一场转型 242
5.第二核时代：宙斯盾与威慑的演变 243
6.军事转型的经验教训 244
7.结论：企业即战略 245
第5章 A400M：作为实践中转型的空运 249
1.战略背景：重新界定空运任务 249
2.能力缺口：C-17的尺寸与C-130的机动灵活性 250
3.作战现实：法国的经验 250
4.马里假设得到验证 251
5.数字基础：可通过软件升级的架构 252
6.服务与舰队管理 253
7.训练转型：从塞维利亚到国家级中心 254
8.高保真训练与快速组建 255
9.持续学习与用户组 255
10.作战转型：机组人员体验 256
11.战术飞行特性 257
12.联盟赋能：构建互操作性 258
13.保持通用性 258
14.能力演进：从IOC到完全作战能力 259
15.2015—2017年能力扩展 260
16.创新的必然要求：风险与进步 261
17.渐进式问题解决 262
18.战略影响：特遣部队概念 262
19.超越传统任务 263
20.转型的经验教训：A400M揭示了什么 264
21.通用性作为战略资产 265
22.将训练作为持续适应 266
23.重新规范化效应 266
24.结论：通过作战现实实现转型 267
第6章 F-35全球企业：作为军事转型的联盟空中力量 274
1.批评者从未看见的项目 274
2.联盟作为驱动因素 276
3.澳大利亚：矛头模式 277
4.挪威与北欧维度 278
5.以色列：作战验证 279
6.杀伤网架构 280
7.技术流动：双向 281
8.军事转型的一段未被讲述的故事 282
第五部分 训练、联合部队与体制摩擦
第1章 作为军事转型引擎的演习：2025年“钢铁骑士”——一座战役实验室 290
1.从事件性战备状态到战役演练 290
2.作为概念整合机制的演习 292
3.高级导师制度与机构记忆 293
4.枢纽、辐条与节点：演练新的作战架构 293
5.后勤，而非魔法：对保障构想进行压力测试 295
6.转型中的指挥与控制：学习放手 296
7.人的转型：从平台操作人员到解决方案架构师 297
8.作为战略传播和联盟工具的演习 298
9.结论：为转型设计演习 299
第2章 面向杀伤网作战的训练：IFTS模式 302
教训一：以生态系统思维取代平台采办 302
教训二：作战反馈回路的关键作用 303
教训三：实装—虚拟—构造一体化作为兵力倍增器 305
教训四：伙伴关系模式作为战略资产 306
教训五：将国际整合作为设计特征，而非事后补充 308
结论：从经验教训到行动 308
第3章 澳大利亚国防军与现代化挑战 312
1.从平台替换到生态系统设计 312
2.催化剂动力：第五代能力作为强制性机制 314
3.重塑陆战与海战 316
4.电子战与信息斗争 317
5.主权、打击与战略目的 318
6.文化、流程与人力资本 319
第4章 深水悖论：愿景遭遇组织现实 323
1.革命性愿景：体系中的体系与安全网络 323
2.采办能力缺口：雄心与能力 325
3.组织动荡：国土安全部整合的挑战 326
4.任务扩展：转型在行动 328
5.痛苦的纠偏：从愿景到现实 329
6.经验教训：转型的平衡 330
7.结论：DEEPWATER的传统 332
第5章 超越字母变更：识别真正的转型 335
1.作为兵力倍增器的数字飞机 335
2.可维护性即作战能力 336
3.后勤的暴政及其解放 337
4.整合驱动转型 339
5.通过设计实现生存力，而非事后添加 340
6.技术变革中的人的因素 340
7.战略耐心与项目纪律 341
8.结论：转型需要转变思维 342
第6章 数字飞机与保障领域的军事转型 345
1.从反叛乱后勤到大国竞争 345
2.数字化保障的三个节点 346
3.互联战场空间中的装备资产作为利益相关方 347
4.重构基于绩效的后勤保障 348
5.作战验证：投入行动的飞机 350
6.从马车队到数字化保障 351
7.前进方向 352
第六部分 未完成的革命
第1章 无人机战争：竞争优势与未完成的革命 356
1.无人机时代转型的本质 357
2.无人机战争揭示的转型问题 358
3.从业者所有权推动成功 358
4.概念必须源于作战现实 359
5.适应速度胜过初始优势 360
6.人机协同优于纯粹解决方案 361
7.无人机转型的经济学 362
8.阻碍无人机时代转型的因素 364
9.平台迷信与既有指标 364
10.低估对手适应 365
11.概念与实施之间的鸿沟 366
12.语言误用造成虚假预期 367
13.迈向可用的无人机时代转型理论 368
14.无人机战争：作为持续转型 370
第2章 高超声速武器与打击和威慑领域未完成的革命 373
1.漫长道路：中断的进展与战略代价 373
2.概念框架：杀伤网，而非攻击链 375
3.超级B-1B：作为杀伤网节点的传统平台 377
4.转型的经验教训：高超声速案例的启示 380
5.结论：战略机遇窗口以年计 382
第七部分 结论
第1章 驾驭未完成的革命 387
1.转型的本质 388
2.促进转型的因素 389
3.作战倡导者与从业者所有权 389
4.从现有基础中生长出来的概念 390
5.将生态系统和保障作为设计特征 391
6.人力资本与认知适应 391
7.从设计之初实现盟国整合 392
8.战略耐心与叙事连贯性 393
9.阻碍转型的因素 394
10.平台迷信与既有指标 394
11.配置碎片化与制度性摩擦 395
12.低估对手适应与领域融合 396
13.宣示性概念与实施能力之间的差距 397
14.政治动荡与预算短视 398
15.传统能力管理失当与技能衰退 399
16.迈向可操作的转型理论 399
第2章 未完成的革命时代的战略判断 404
1.缺乏想象力的工具 405
2.管理混乱，而非逃避混乱 406
3.从追随者角色到共同塑造 408
4.时间、官僚机构与线性规划的局限 409
5.身份认同、叙事与选择的政治 410
6.迈向智能运用 411
7.尾声：转型即邀约 412
第3章 安德鲁·马歇尔与战略想象力的实践 414
1.马歇尔与正确的问题 414
2.马歇尔所创造的可能 416
3.构建马歇尔职能 417
4.保罗·布拉肯博士 420
5.霍尔格·H·迈博士 422
6.德沃尔夫·H·米勒三世海军中将，美国海军（退役） 422
7.布莱恩·J.·莫拉 424
8.帕斯夸莱·普雷齐奥萨中将（退役） 430
9.尊敬的爱德华·蒂珀莱克 432
关于作者 435
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用无人机反无人机作战体系研究
基于“史诗狂怒行动”的反无人体系攻防对抗与能力评估研究
消耗战背景下低成本无人机全生命周期成本控制与效费比评估
外军无人潜航器发展现状与趋势研究
强电磁对抗背景下武器装备体系高功率微波威胁认知、能力评估与综合防护研究
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美以伊军事冲突背景下定向能武器的作战概念、体系框架与作战运用研究
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美以“史诗狂怒”行动中空中作战全过程复盘报告
美军时敏目标打击体系与反时敏作战研究—— 杀伤链/网机理拆解、弱点分析与反时敏杀伤网构建
美军分布式频谱协作体系的演进路径与“史诗狂怒行动”实战验证研究
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美军“地狱景观”作战概念机理及我方应对体系构建研究
美国无人潜航器体系发展及跨域杀伤链构建研究
【研究报告】美国无人潜航器体系发展及跨域杀伤链构建研究
【研究报告】迈向“以群制群”时代的无人机反无人机AI蜂群协同战法
【研究报告】高功率微波武器作战运用模式、任务场景与联合电磁火力体系建设研究
复杂电磁环境下无人蜂群通信链路侦测与阻断技术研究
反制“地狱景观”作战体系深度研究（6.3万字干货）
【研究报告】从杀伤链到算法杀伤网：2026年美对伊朗战争中马赛克战首次规模化实践、体系效能与战略约束研究
【研究报告】从“史诗狂怒行动”透视美军认知战体系化作战
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【研究报告】现代战争中无人机袭扰与破坏作战：典型案例、战术流程及仿真技术深度研究报告
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无人蜂群封锁下海上作战编队防空体系韧性与生存能力研究
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外军便携式无人与反无人装备研究
外军“可消耗”无人机项目发展现状及战略趋势研究
【研究报告】台军无人机与反无人机体系建设现状、威胁评估
认知电子战反制AI自主蜂群作战样式及技术路径研究
人工智能驱动下的水下战场环境感知与对抗策略研究
【研究报告】人工智能驱动美军认知网电作战能力生成机理、前沿装备谱系与反制路径研究
【研究报告】美以伊冲突中的智能化战争演进与“算法战”制胜机理透视
美以“史诗狂怒”行动中导弹攻防作战运用及对我启示
美以“史诗狂怒”行动中LUCAS无人机大规模蜂群协同算法的强干扰自主避障与打击技术研究
美以“史诗狂怒”行动中“低小慢”无人机作战运用及对我启示与应对
美以“史诗狂怒”行动全域情报复盘与战略预警报告
俄乌战争卫勤保障研究及对我启示
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