文章总结： 本文以讽刺手法剖析护网行动中的形式主义现象，揭示甲方采取休克式防御（如封端口、断网、关机）和乙方进行表演式防守（如提供低效威胁情报、形式化值守）的本质，指出这种追求零失分而非真实安全防护的短视行为，并呼吁将安全建设常态化而非仅限护网期间。 综合评分： 73 文章分类： 安全建设,安全运营,安全意识

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护网2026：剧本我看过

原创

iconic iconic

老登的安全观

2026年6月18日 09:30 广东

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佛系随性笔记，记录最好的自己！

个人水平比较有限，每篇都尽量以白话+图文的方式去说明。

一年一度的护网快开始了，如果你在安全行业待过三年以上，这时候你应该已经在做三件事：

第一，把去年护网总结报告翻出来，看看哪些锅可以复用🍳；

第二，打开邮件，发现厂商们的”护网冲刺方案”已经塞满了收件箱📧；

第三，默默打开机票APP，查一下去客户现场的航班✈️。

护网这件事，表面上是一场国家级网络安全🛡️演练，实际上，它更像一场甲方和乙方联合出演的年度大戏。剧本我看过，而且我敢说，每年都差不多。

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开幕：甲方的”体检式备战”

护网前的甲方，状态很像一个人，马上要体检了，开始疯狂运动。

你问他："你们系统漏洞修了吗？"他说："正在修。"你再问："那护网期间万一被打穿了怎么办？"他沉默三秒，然后说："我们已经买了WAF，买了EDR，买了威胁情报，应该……没问题吧？"

这就是”体检式备战”的核心逻辑：问题我知道，但我现在改不了，我只能多做几套体检套餐，证明我做过体检了。

具体来说，甲方护网前的备战清单通常是这样的：

• 💳买设备：护网前一个月，甲方突然发现自己的安全预算”再不花就过期了”。于是紧急立项、紧急采购、紧急上线，厂商的售前听完需求，内心OS是：”哥，你这设备上线要两周，护网下周就开始了。”
• 📝开演练：甲方找乙方来做一次”护网前模拟演练”，打一打，出个报告，证明”我们重视安全”。至于演练发现的问题修不修，那是护网结束后的事。现在的目标是：报告要好看。
• 👨‍💻 签驻场：护网期间乙方派人驻场，甲方觉得”有人看着就安全了”。至于驻场的人能不能看懂攻击，那是另一回事。有时候驻场的小哥刚毕业，连Wireshark都不会用，但他的存在本身就有意义：出了事，有人背锅。
• 👨‍💻 备剧本：甲方安全负责人已经在准备护网总结PPT了。模板是去年的，数据改一改，加几句”在本次护网中，我司成功抵御了XX次攻击”，至于这XX次攻击是不是扫描器误报，不重要。重要的是：数字要好看。

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甲方的”休克式防御”

开幕讲的是护网前的备战，那时候甲方还在装，装作”我们在认真准备”。

等护网真正开始了，甲方的画风突变，核心逻辑变成了一条：只要护网期间不被打分，干什么都行。

业务停了？没关系，护网结束再开；用户用不了系统？没关系，发个公告说”系统升级中”；合作方连不上接口？没关系，告诉他们”等两周就好了”；一言以蔽之：甲方进入了”休克模式”，身体还在，但对外联络全断了。

具体来说，甲方的”休克式防御”通常包括以下操作：

操作一：封端口，能封的都封

护网第一天，甲方安全团队第一件事是把所有对外端口梳理一遍，然后开始封。80端口？封；443端口？封；SSH的22？封；RDP的3389？封封封；

封完之后，攻击者打过来看了一眼，发现目标IP一个端口都不开，”这是啥情况？系统关了？”

防守方在监控室里默默点头：”对，就是关了。你打不着我，我自然失不了分。”

问题来了：业务系统对外服务的端口全封了，用户怎么访问？

甲方早有准备，他们发了一个公告：”系统升级维护中，暂停服务，预计恢复时间：护网结束后。”

用户看到公告，内心独白：”……你们护网跟我系统升级有什么关系？”

但没人敢问。问了也没用，甲方安全负责人的KPI是”护网不失分”，不是”用户满意度”。

操作二：断网，物理断网

封端口还不够彻底。有些甲方觉得”逻辑隔离不够安全”，决定上物理手段，直接拔网线。

护网期间，有甲方把DMZ区的服务器网线全拔了。攻击者打过来，发现目标IP完全不通，”网络不可达”。

防守方在监控室里喝茶：”对，就是不可达。你打不到我，我就安全。”

这种做法的学术名称叫”物理隔离”，民间名称叫”拔网线防御法”。优点是确实有效，你网络都断了，攻击者就算有0-day也打不到你。缺点是：你的业务也没了。

但甲方不在乎。护网的成绩单上不会写”业务中断两天”，只会写”零失分”。

操作三：关机，设备说关就关

比拔网线更彻底的是，直接关机。

护网期间，有些甲方把所有”非必要”的服务器全部关机。什么叫”非必要”？甲方说了算。

应用服务器？非必要，关。

测试环境？非必要，关。

备份服务器？……这个好像有点必要，但算了，先关了，护网结束再开。

关机之后，整个机房安静得像个图书馆。攻击者打过来，发现所有端口都是”连接拒绝”，”这公司是被黑了还是关机了？”

防守方在监控室里打了个哈欠：”管他呢，反正我们没失分。”

操作四：封掉整个互联网

最狠的甲方，护网期间把出网流量也封了。

理由很充分：”防止数据外泄，防止C2通信。”

操作很简单，在边界防火墙上加一条策略：拒绝所有到互联网的流量。内网该通的通，但你的服务器再也访问不了外面的任何IP。

这下好了，服务器上的程序如果有什么自动更新、自动上报、调用外部API的功能，全挂了。

攻击者在外面等了两天，发现目标完全没有任何外联流量，”这公司是不是已经被我们搞定过了？”

防守方在监控室里看告警平台，一片清净，连误报都没有，”这就是真正的零风险。”

操作五：VPN全关，远程办公暂停

护网期间，有些甲方觉得”VPN是最大风险入口”，决定把VPN也关了。

员工在家办公？不好意思，VPN关了，回不来。 合作方要远程维护？不好意思，VPN关了，等护网结束。 甲方自己的运维人员要远程处理告警？不好意思，你自己来机房。

有个段子是真的，护网期间，某甲方运维小哥天天在机房打地铺，因为VPN关了，他回不了家，只能在机房里待着。

问他苦不苦，他说：”苦，但没办法。VPN开着，安全负责人睡不安稳；VPN关了，我睡不安稳。但他是老板，所以还是我睡不安稳。”

这就是”休克式防御”的本质：它的目标不是提高安全防护能力，而是降低”被发现漏洞”的概率。

你打不到我 = 我没有漏洞。我业务全停了 = 我没有数据可泄露。我关机了 = 我什么都不怕。

这套逻辑，放在任何一本安全教科书里都是错的。但放在护网的场景里，它是最优解，因为护网的评价标准不是”你有多安全”，而是”你失了多少分”。

只要你不失分，你就算把整个数据中心炸了，也是”护网零失分，防守成绩优秀”。

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第三幕：乙方的”表演式防守”

乙方的状态，可以用一句话概括：卖方案的人比买方案的人更懂”什么叫安全感”。

护网前，厂商的销售和售前开始疯狂出差。他们的任务不是”帮甲方防御”，而是”让甲方觉得自己在防御”。

具体来说，乙方的护网表演通常包括以下节目：

节目一：”我们有最新的威胁情报”

厂商拿出一份”护网专项威胁情报”，里面列了上百个IOC（ indicators of compromise）。甲方看了很震撼，”哇，这么多威胁，幸好有你们”。

实际上呢？这些IOC里，80%是已经公开的，15%是误报，剩下5%才是真正有用的。但甲方不需要知道这个，他们需要的是”我有威胁情报”这个安全感，而不是情报本身的质量。

节目二：”我们提供7×24小时值守”

厂商承诺护网期间7×24小时人工值守。甲方觉得很安心，”有人盯着呢”。

实际上呢？值守的人可能是刚入职的实习生，面对告警的第一反应是”这啥？”然后截图发微信群问领导。领导凌晨两点被炸醒，看了一眼，回了一句”先加白，明天分析”，然后继续睡了。

节目三：”我们的人工智能可以自动阻断攻击”

这个是近几年的最新表演。厂商说：”我们的AI可以实时分析流量，自动识别并阻断0-day攻击。”

甲方听了很心动，觉得这就是未来。

实际上呢？AI确实在跑，也在阻断，但它阻断的，有时候是你的正常业务流量。护网期间，甲方业务系统突然挂了，排查半天发现是”AI自动防御”把正常API调用当攻击给拦了。

这就是”表演式防守”的本质：防守的效果无法量化，所以防守方只需要表演出”我在防守”的样子，就够了。

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第四幕：那些年，我们演过的戏

既然是年度大戏，肯定有经典桥段。我挑几个每年必演的，你们看看眼熟不。

桥段一：”临时白名单”

护网第一天，攻击队打过来了。甲方发现自己的业务系统被WAF拦了，不是被攻击拦的，是被自己的WAF误拦的。

紧急联系厂商：”快，把我们的业务IP加白名单！”

厂商操作一顿，业务恢复了。攻击者偷偷笑了，”原来他们的真实IP是这个，下次直接打。”

教训：护网前不梳理白名单，护网时就是给攻击者指路。

桥段二：”关机保平安”

某年护网，据说有甲方直接把对外业务系统关了。攻击者打了一天发现目标消失，报告里写：”目标系统已关机，疑似主动防御。”

甲方安全负责人看到报告，内心独白：”对，就是主动防御。”

教训：护网的目的是检验防护能力，不是检验关机能力。

桥段三：”防守方反制”

有一年护网，红队（攻击方）在某个系统里潜伏了三天，突然发现自己的C2服务器被封了。以为是防守方厉害，后来才知道，防守方没封C2，他们只是把公司Wi-Fi关了，C2正好走的那条线路。

教训：有时候你以为自己防守成功了，其实只是网络断了。

桥段四：”护网总结大会”

护网结束，甲乙双方坐在一起开总结会。甲方说：”这次护网我们零失分！”乙方说：”我们的防守方案经受住了实战检验！”

台下有人小声问：”那上个星期业务系统宕机两小时是怎么回事？”

全场沉默。

教训：护网的成绩是护网期间的，但安全的成绩是365天的。

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结语

说实话，护网这件事，不能全说它是演戏。

它确实推动了甲方的安全建设，至少，护网前大家会修一波漏洞，会梳理一波资产，会做一次应急演练。这些东西平时可能永远排不上日程，但护网给了它们一个”必须做”的理由。

但问题在于：护网结束后呢？

护网结束的第二天，那些临时上线的设备可能就被忘了密码；驻场的人撤了，告警没人看了；总结报告交了，发现的问题又躺回了漏洞列表里，等到明年护网前再被翻出来。

所以，护网真正的价值，不在于那两个星期的攻防结果，而在于，它能不能让你在护网结束后，还继续把安全当回事。

如果不能，那护网就真的只是一场戏了。

甲方在演”我们很安全”，乙方在演”我们在保护你”，攻击者演”我在努力打”。但观众，那些真正的数据和系统是吧，它们不演。它们就在那里，全年无休。

深圳

注释：如有失误，望批评指正！

后面会写下Windows和liunx的应急响应技巧、容器、还有一些网络安全、数据安全。

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