文章总结： 本文以虚构故事形式揭示网络安全值守中的管理漏洞与员工压榨现象，通过设备应付检查、虚假团队配置等案例反映行业潜规则。作者指出值守回报有限并暗示规避策略，但声明内容纯属虚构。 综合评分： 42 文章分类： 安全运营,实战经验,安全意识,其他

甲方左脑攻击右脑时刻——Hvv版第二弹！

原创

这小子嘴硬 这小子嘴硬

一己之见安全团队

2026年5月20日 08:10 广西

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雷

值守前，领导找到了无辜的嘴硬，有点焦急的问我点事。

领导：嘴硬啊，你来的晚可能不知道，我们有个小机房，原先拿来应付检查的，放了两三台设备，但是检查完大家都忘了，现在很久没更新也没用了，这次上头集团说会有人下来，我担心…

嘴硬：那您的意思是？毕竟这也不是我们乙方公司负责的设备…那您要不还是老套路吧，去碰瓷我们销售，让他call厂商给个临时授权再说？

领导：哎呀…也是个办法，但可能来不及呀，要不这样吧，你先帮我写个情况说明，大概就说因为设备冗余或者临时堆放等报废、再或者干脆说这些设备是坏的等待返厂维修，到时候领导来了就下电，谁知道他好的坏的…对了，撰写人记得写上你的名字，再附上我的就行了！

嘴硬：…好孙子的兵法，有点小招数全用我身上了，好大个雷，让我一起顶着是吧。

阴

值守ing…公司领导焦急的找到了正在客户现场值守的嘴硬。

公司领导：嘴硬！完蛋，我忘了有个小项目需要人支援了！你先顶上！我找到人再给你换下来！

嘴硬：？？？领导，这边客户那么大的项目我说走就走？这里客户让我排最多的班了，我走了，还值个蛋啊！

公司领导：嗯…这你别管了，你线上值守，我不让你去现场，至于客户那边..你等着！

一个小时过后……

客户：欸，嘴硬，你们领导说搞了个值守团队，你还是负责人啊，可以啊，那也就是说同时有多人团队来支撑我们现场重保工作，你们销售和我打招呼了，你也要盯着别人的场子，但是会每天输出一份值守报告，好，我同意了！

客户走后

嘴硬：哪来的值守团队？有值守团队还用我一个人看多个场子？我还小队长？？？

公司领导：有啊，但是就你一个人，那不就是你是负责人咯，我又没和客户说有多少人，他也没问，同意了就行，你就每天多出一份报告的事而已，等值守完了我帮你申请调休，放心吧，一比一给你兑换，绝对不让你吃亏。

嘴硬：…丫够阴的。

哎呀，又是一年值班季，容主包想想，往年值完班都得到了什么呢？哦哦，最多一比一的调休（还没用完就跟我说要忙一段时间了最好不要请假），1k多点的加班费（还是我们老大看我无休、全天14h心疼我硬是从销售那里抢来的），以及从别的厂商兄弟那里白嫖来的眼药水、保济丸、眼罩、风油精、退热贴，好像就没有了。今年兄弟们多多加油，我是能避则避了，年纪大了，折腾不动。

注意：所有故事、内容均为虚拟，现实生活中根本不存在！网络安全其乐融融，从来没有什么压榨、打压的情况存在，切勿当真，切勿对号入座

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