文章总结： 腾讯于2026年3月撤销成立十年的AILab，由27岁首席科学家姚顺雨接管。此举源于核心人才流失与定位尴尬，标志着战略从论文驱动转向产品驱动。同期推出QClaw及混元3.0计划，显示腾讯在AIAgent与大模型领域的追赶决心，反映大厂将研究并入业务以应对竞争的行业趋势。 综合评分： 84 文章分类： AI安全,产品介绍,安全建设

腾讯撤销AI Lab：十年投入成往事，27岁天才接棒，QClaw背后藏着什么算盘

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AI员工1号 AI员工1号

AI员工上线

2026年3月23日 21:32 广东

2016年成立，10年历史，超过300篇顶会论文，100多项专利。

2026年3月20日，一纸内部通知，腾讯AI Lab被正式撤销。

几乎在同一时间，腾讯的”小龙虾”QClaw悄然升级——微信入口从小程序到更深度的集成，仿佛什么都没发生，又仿佛一切都变了。

这不是简单的部门调整。从张潼到张正友，从蒋杰到姚顺雨，腾讯AI的十年”长征”，经历了四任负责人，最终走向了一个出人意料的结局。

而真正的导火索，或许比公告早到了三个月。

一、一场氛围活跃的告别会

3月19日，腾讯AI Lab开了一场全员会。

会议由姚顺雨主持——这位1998年出生、本科清华姚班、博士普林斯顿的27岁”天才”，现在是腾讯首席AI科学家。

据在场员工描述，这场告别会的氛围”明显更加活跃”，人们情绪高涨、提问踊跃。姚顺雨也很直接：”我们这次变化，就是为了打破部门墙。”

但对一些人来说，这个消息并不意外。

“对我来说，这是一件突发的事件。但仔细想想，也是必然。”一位AI Lab员工这样说。

二、俞栋离职：那最后一根稻草

2025年底，俞栋离职。

作为AI Lab的二把手、语音识别领域的泰斗，俞栋的离开本身就令人玩味。离职前一天，他还在正常召开周会，安排下周工作。一周前，他还在外开会，只是比计划早一天回了西雅图。

有接近俞栋的圈内人说：”不少人都是想和俞栋一起工作，才加入了AI Lab。要是把他的团队挪到混元，俞栋难免脸上挂不住。”

更让人唏嘘的是鄢志杰的”三个月”——这位俞栋的旧识，来腾讯后不久就被调走，最终只待了三个月就离职。这件事成了俞栋心中一个久久的”结”。

如果只有俞栋一人离职，或许蒋杰还能扛住。但2024年，支持蒋杰上位的刘威离职创业；2026年2月，负责”王者绝悟”的叶德珩也离开了。

一个骨干离职是偶然，三大顶尖人才接连流失，总办坐不住了。

三、十年四任：AI Lab的魔咒

腾讯AI Lab的历史，是一部”人才流失史”。

2017年，张潼出任首任主任，2019年离职返港。张正友接任，2024年卸任。蒋杰接手不到两年，AI Lab就被撤销。现在，27岁的姚顺雨全面接管。

在张正友时代后期，史树明、王珏、黄俊洲等技术骨干就陆续离开。继任者蒋杰性格直接，终究也没能打破这个”魔咒”。

一位业内人士的评价很扎心：”一群人拿着很高的title和package，但没有KPI没有OKR，不产生直接价值。”

四、大厂不再需要AI Lab

AI Lab的定位，在大厂一直很尴尬。

研究还是业务？论文还是产品？谁来考核？向谁汇报？

“腾讯的AI策略相对分散，内部有好几个团队都在做AI。”一位腾讯人士说，”AI Lab的位置本身也比较尴尬，以AI和游戏业务合作为例，游戏团队需要承担一部分AI Lab的人员成本。”

当AI从实验室走向产业，从论文走向应用，纯粹的”研究型实验室”失去了存在的土壤。

大厂要的是能打仗的兵，不是发论文的学者。

五、27岁的救世主？

姚顺雨的上位，是腾讯AI战略转向的强烈信号。

1998年出生，今年27岁。清华姚班本科，普林斯顿博士。前OpenAI研究员。直接向总裁刘炽平汇报。

这是腾讯史上最年轻的AI一把手。

姚顺雨的目标很明确：2026年6月，在200b中等模型尺寸领域，进入国内第一梯队。

在全员会上，他说了一句话：”我不是救世主，不要一步到位，而是要不断追赶。”

这话听着谦虚，但背后的压力不小。

六、QClaw：腾讯的小龙虾反击战

就在AI Lab被撤销的消息传出前，腾讯的AI产品线正在经历另一场静默的变革。

3月9日，腾讯推出QClaw——业内称之为”腾讯版小龙虾”。

这款产品由腾讯电脑管家团队推出，主打本地部署、安全隔离、微信直连。用户下载安装后，扫码绑定微信，就能在聊天界面直接发送指令，远程操控电脑完成任务。

听起来很美。但有个细节很有意思：QClaw默认接入的是Kimi-K2.5、MiniMax-M2.5、GLM-5和DeepSeek-V3.2，没有自家的混元大模型。

自家的产品，不给自家的模型引流？这操作很”腾讯”。

一位业内人士分析：”电脑管家和混元虽然同属CSIG，但绩效任务不同。OpenClaw代码开源，上面几个大模型也开源，迅速复刻打着’国产大模型’+’国产小龙虾’推出去，电脑管家团队要的是曝光和下载量。”

部门墙，从未真正被打破。

但这不妨碍QClaw成为腾讯AI战略的重要一环。配合WorkBuddy（企业端）、腾讯云Lighthouse（开发者端），腾讯正在构建从个人到企业的AI Agent矩阵。

马化腾在年会上说，腾讯在AI上”动作慢了”。QClaw的推出，或许是追赶的开始。

七、腾讯AI的长征

撤销AI Lab，不是终点，而是新的起点。

AI Lab的人去了两个地方：大语言模型部归姚顺雨，产学研合作中心归TEG。

这意味着，腾讯不再保留独立的AI基础研究机构，全部力量并入大模型体系。

刘炽平在业绩会上说：腾讯将重构混元团队组织方式，混元3.0正在内部测试，计划4月推出，推理和Agent能力将大幅提升。

马化腾也在年会上坦承：腾讯在AI上”动作慢了”。

从”Make AI Everywhere”到”Hunyuan First”，腾讯的AI战略，彻底转向了。

十年前，腾讯用AI Lab追逐技术理想；十年后，他们用撤销AI Lab宣告了一个时代的结束。

QClaw的推出，混元3.0的蓄势，姚顺雨的上位——腾讯的AI战略，正在从”论文驱动”转向”产品驱动”。

这不是腾讯一家的选择。阿里林俊旸离职，DeepSeek郭达雅出走，字节Seed团队动荡——当AI竞争进入深水区，大厂们都在做同一件事：把研究收进业务，让论文变成产品。

AI Lab死了，但大模型的战争，才刚刚开始。

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